寻甸县把考察识别干部功夫下在平时，以强化公务员日常管理监督为重要抓手，注重在考核指标设置、创新考核方式、突出示范引领等方面下功夫，把公务员考核工作融入日常、抓在经常，确保考核结果得到干部认可、经得起考验。
细化考核指标确保精准。督促各公务员主管单位根据自身工作性质、岗位职责等因素制定符合本单位实际的平时考核方案，制定“共性+个性+弹性”的考核指标体系，打破“凭感觉打分”的粗放考核模式。县委组织部对方案进行审核把关，确保方案切实可行，对政治上不合格的实行“一票否决”。一是明确考核共性指标。聚焦“德、廉”，要求将政治素质、工作作风、廉洁自律等方面作为必考内容，坚持把政治标准放在首位，做到“首关不过、余关莫论”。二是合理设定个性指标。聚焦“能、勤、绩”，结合单位工作性质、岗位职责等因素，将公务员工作态度、履职能力、工作质效进行量化，制定符合本单位实际、操作便捷、特色鲜明的考核指标，重点考核公务员承担急难险重任务、处理复杂问题时的表现。县人民法院在平时考核测评过程中按照综合后期部门类、法官助理类、法官类分类设置测评指标，让平时考核更加准确。三是适当设置弹性指标。各单位结合工作实际，科学设置“加分项”和“减分项”，对敢于承担急难险重工作、参与处理复杂问题、受到表彰奖励等情况予以加分，对于工作出现差错、受到通报批评的根据影响程度直接予以扣减。
严格考核程序确保公平。各公务员主管单位按照分级考核、民主测评、综合评价等必要步骤，采取总结述职、审核评定等方式，最大限度把平时考核考在点上、核在实处。一是细化考核步骤。规范设置个人小结、科室长评价、分管领导评价、民主测评、考核领导小组综合评价等分级考核步骤，全力避免看人情面、打人情分。二是及时监督纠偏。在全县69家公务员主管单位内成立公务员平时考核工作领导小组，对考核工作全程跟进把关，县委组织部适时抽检，对于考核程序不规范的单位及时提醒，并要求限时整改，确保各单位考核程序规范有序。三是公开接受监督复核。坚持公平、公正、公开原则，要求各单位通过张贴公示、会议通报、印发考核通知等方式，及时晾晒季度“成绩单”，接受领导同事与办事群众监督检验。考核结果及时反馈给本人，让考核对象心中有底、正确定位，持续改进完善，激发工作干劲。
优化考核方式突出创新。鼓励各单位探索创新考核开展方式，推动平时考核纵深高效推进。一是推广使用现代办公软件。采用“互联网+”手段推行网上考核，通过微信小程序、各类办公软件等开展测评，降低考核成本，让考核更加方便快捷。县财政局、县法院使用“钉钉”APP进行平时考核民主测评，县医疗保障局创新使用“问卷芯”开展平时考核线上评价。二是扩大考核评价覆盖面。除自我评价、领导评价之外，引入来自服务对象和基层群众的社会评价，使考核结果更加科学、更加精准。金所街道、金源乡邀请部分村委会干部和群众代表参加平时考核民主测评，充分听取群众和服务对象评价意见；县政务服务局把工作态度以及群众满意度纳入平时考核评价指标，因工作态度不好或业务不熟与办事群众发生争吵或引起投诉被查实的扣减平时考核得分。三是扩大平时考核范围。将全县科级领导干部纳入公务员平时考核范围，县文化和旅游局、县民政局、鸡街镇等多家单位将参加平时考核的人员范围从一般公务员扩大到事业单位等全体干部职工，让考核更加公平，进一步激发干部干事创业活力。
强化督促指导，突出实效性。一是积极开展调研培训指导。通过3轮次督导检查，对在平时考核工作中存在程序不规范、台账不完整等问题的单位提出指导意见，并责令其按期整改。二是建立平时考核联系点。选择4个县直单位和2个乡镇街道作为全县公务员平时考核联系点，进行规范提升后作为全县平时考核工作现场观摩点。三是要求各单位把平时考核结果与年度考核、干部选拔任用、评先评优、职级晋升、目标绩效考核奖挂钩。明确将平时考核为“好”等次作为优先晋升职级、年度考核评优的重要参考，有“一般”及以下等次的该年度不得晋升职级。2023年前三季度平时考核全县因工作不在状态被评为“一般”及以下等次的共有21人，其中“一般”等次15人，“较差”等次6人，由领导小组指派分管领导或科室负责人对考核对象进行针对性谈话，帮助其分析原因、奋勇争先。
杨茜（寻甸县委组织部）