为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，会泽县围绕日常管理、教育培训、激励关爱和作用发挥四个方面，以“严”基调，真抓实干，推动驻村帮扶工作见行见效。
“严”密组织体系抓实日常管理。制定《会泽县驻村第一书记和工作队选派管理办法》，建立“县委组织部牵头统管、乡（镇、街道）党（工）委主管、派出单位跟进协管、乡镇驻村队长直管”的管理链条，指导村（社区）严格抓实驻村考勤、请销假、工作汇报、教育培训、监督管理等六项制度。2023年，结合驻村干部集中轮换工作，通过征求个人意见、单位会议研究、县委组织部审核的程序，为全县356个行政村选优派强驻村工作队356支1071人。组建8个县级、25个乡级督查组，围绕驻村干部守岗履职、“走读式”驻村、发挥帮扶作用等方面开展常态化督导检查29次，下发通报16期，督促驻村干部在岗在状态履职，在县乡村三级严格管理下，全县驻村队员云岭先锋签到率年均达93%以上。
“严”实教育培训提升帮扶能力。省市县乡四级紧紧围绕抓党建、抓宣传、抓增收、抓治理等4方面内容，采取示范培训、集中学习、送教下乡、专题辅导、信息推送等“线上+线下”的方式，对驻村干部进行全员轮训，提高了驻村干部思想认识、政策水平和履职能力。推行结对帮带制度，设置新老队员不少于2个周的交接期，同时安排包村的乡（镇、街道）领导班子成员辅导员，对驻村经验不足的干部进行实践带培，帮助转变角色，了解形势、熟悉政策、提升能力，2023年，全县1070余名驻村干部顺利完成交接。
“严”谨激励关爱提高帮扶质效。注重落实驻村第一书记和工作队每人每队不少于1万元的工作经费，将生活补助、交通补贴、健康体检等待遇列入财政预算，按时足额划拨保障，确保“后顾无忧”。对政治立场坚定、工作实绩突出、群众认可度高的驻村干部予以优先提拔、优先考虑晋升职级职称或推荐表彰，2023年全县有49名驻村第一书记和驻村队员获得省级表彰（39名）和县级表扬（10名），有230余名驻村干部得到职务职级晋升。积极开展学习宣传优秀驻村干部活动，积极总结宣传“驻村8年不松劲”“石榴树下话增收”等身边人身边事，激励引导广大驻村干部既驻村更助村。派出单位认真研究驻村帮扶工作，主要领导经常性深入村（社区）与工作队员交心谈心，积极到挂包村调研督导，解决道路维修、房屋修缮等群众急难愁盼问题1798件。
“严”守帮扶承诺促进作用发挥。在定点帮扶单位和驻村干部中推行驻村帮扶工作规划表，签订帮扶承诺书，驻村工作队结合帮扶村资源禀赋和村情户情实际，制定针对性强的村户巩固提升计划，并对帮扶事项进行承诺。2023年以来，帮扶单位和驻村干部帮助群众发展夏季草莓、河谷柑橘、盐水石榴、高寒燕麦等农特产业，推动脱贫群众稳定增收。积极宣传、落实“雨露计划”“小额信贷”“医疗补助”等惠民政策，落实代办帮办制度，解决大病报销、道路维修等群众“急难愁盼”问题，积极争取项目资金帮助乡村规范提升党群服务中心，指导做好市县两级党建引领基层治理示范村、红旗村（社区）创评等工作，2021年以来，累计实施帮扶项目350余个，直接投入资金3500余万元，极大增强了群众的满意度和幸福感。
李官耀（会泽县委组织部）