绿春县坚持将干部监督管理工作融入日常、抓在经常，聚焦“选人用人、日常管理、激励担当作为”等重点工作任务上持续用力、精准发力、保持定力，坚持严管和厚爱并举，激励和约束并重，竭尽全力严把“三关”让干部监督“无盲区”。
严把“入口关”，在选人用人上持续用力。绿春县注重监督关口前移，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等文件要求，以干部任前谈话为契机，将干部监督贯穿干部选拔任用工作全过程，规范、强化干部选用各环节。2023年以来，开展干部任前谈话246人次；以问题为导向开展“带病提拔”逐一进行倒查，对受处分同志选拔任用全程纪实材料、处分决定书等材料进行倒查；充分发挥“12380”举报电话平台作用，建立二十四小时值班制，专人负责“12380”举报问题受理和平时的维护，确保举报电话24小时畅通和全天候受理举报问题。通过广泛的监督方式匡正选人用人风气，树立鲜明选人用人导向。
严把“廉洁关”，在日常管理上精准发力。坚持把从严管理贯穿干部队伍建设全过程，强化对领导干部“八小时”以外“生活圈”“社交圈”的监督管理，做到抓早抓小、抓细抓常，确保干部监督无“真空地带”。认真开展领导干部个人有关事项报告填报，社会组织、企业兼职排查清理，因私出国（境）管理自检自查和清理，对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位领导班子成员离职后从业情况等情况排查。2023年来，完成28名县处级以上领导干部个人有关事项报告填报工作；排查出在社会组织兼职领导干部73名，清理退出兼职7名，其余66名已严格履行兼职审批备案程序；与县公安局出入境管理大队联合办公，完成全县应登记备案780人；共发出《离任交接通知书》36份并完成离任交接手续。
严把“激励关”，在干部关心关爱上保持定力。认真落实《红河州受处理处分干部回访帮扶办法》，坚持“严管”与“厚爱”并存，及时了解干部思想动态和实际困难，强化教育引导和心理疏导，解决思想和作风方面的问题，促进干部身心健康。常态化开展“四谈”和“三扶”工作，强化跟踪考察和结果运用，推动教育提醒、制度约束、组织处理、跟踪管理紧密结合，推动“躺平式”干部站起来、动起来、跑起来，全力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。2023年来，明确单位党委（党组）帮扶人及县委组织部回访帮扶领导对受处理处分干部且尚在影响期内24名干部进行回访帮扶；排查确定为“躺平式”干部13人，其中，采取“下”的措施处置干部8人。
余有刚 管宴梅（绿春县委组织部）