组建各种专班是推动工作的重要手段，比如在生态保护、产业发展、招商引资、项目建设、城市更新等工作中，通过组建专班，集中力量办大事，可以有效推动工作开展。然而，有一些专班，要人给人，要钱给钱，要政策给政策，但工作推动却不理想，白白浪费人力物力财力，沦为“集中力量办不成事”。在笔者看来，与其动辄组建各种工作专班，不如在高效落实上狠下功夫。
专班工作成效反而不如职能部门“单打独斗”，充分暴露出形式主义痼疾难除、工作作风不严不实、工作效能有待提高等问题。比如，有一些专班，目标不明确，分工不具体，职责不清晰，于是，有人推诿扯皮，有人滥竽充数，有人事不关己高高挂起……
在当前各级各部门普遍人少事多、工作任务重压力大的背景下，成立工作专班本就需要克服各方面困难，如果不能真正发挥其应有作用，势必给单位运转、工作推进、地方发展带来诸多不利影响。
改革发展重任在肩，迫切需要各级干部转作风、提效能，以敢担当、善作为的姿态投入每一项具体工作中。为此，要在强化担当和提高效率上下功夫，破除“集中力量办不成事”的顽疾，通过实打实、硬碰硬、真对真抓落实，确保各项工作顺利推进。
抓落实，办成事，务必“实”。一方面，要责任到人，让干部扛起应有担当。部署工作务必明确时间节点，责任到人，并及时跟进工作推进落实情况，对慵懒散干部要及时提醒和处理，确保按时保质完成任务。督促干部不推不拖不滑、不打折扣、不讲价钱地完成职责范围内的工作任务，并树立“一盘棋”意识，服从安排，主动补位，合力完成重点工作。另一方面，要树好导向，让干部高质高效工作。树立效率导向，倡导效率为王，督促干部又好又快完成工作，让“磨洋工”干部没有市场。树立结果导向，凡事看过程更要看结果，严防一些干部走过场、装样子。树立实绩导向，以成绩论英雄，以实效论成败，激励干部踏实干事。
自然（大理市委组织部）