为给基层减负松绑，漾濞县做活“人”的文章，“引留用”三措并举，在确保基层队伍稳定的同时，激励干部担当干事。
做好“引”文章，人才资源在基层集聚。在人员招录中向乡镇一线倾斜，每年公务员和事业人员招录工作开展前期，县委组织部与县委编委办、县人社局成立专班深入乡镇调研摸排，紧紧围绕乡镇特别是边远山区干部和人才需求来制定招录计划，2023年以来，全县公开招录公务员和事业人员50名，其中，乡镇岗位招录39名，占比78%。鼓励和引导干部、人才向基层一线流动，对外地转任到县内的干部，优先考虑乡镇岗位需求，从县级部门选派36名干部到乡镇挂职锻炼。建立漾濞籍在外人才信息库，聚焦当地核桃、文旅和林下种养殖业以及医疗教育发展人才需求，牵线66名人才结对帮扶乡村发展，发动615名干部回乡规划家乡，千方百计将干部、人才聚集到乡村，不断充实工作力量为基层减负的同时，助力服务乡村发展。
做好“留”文章，干部队伍在基层扎根。重拳清退违规借调工作人员，县委组织部严把关，对理由不充分、人员需求多、超过基层承受能力的人员借用坚决驳回，对违规违纪借用行为，采取函询、提醒、谈话等方式，严肃追究相关领导责任，让“违规借调”成为带电“高压线”。2023年3月至今，全县共清退违规借调公务员（参公人员）52名、事业单位工作人员33名。建立完善《漾濞县“职级干部人才库”管理办法》，通过“单位推荐”“组织研判”“领导组审核”三层把关，把183名县级部门“二线”干部识别入库，供全县各专班、重点项目指挥部进库“按需择人”，通过盘活、用好职级干部队伍，解决县级部门“事多人少”矛盾。今年以来，共有37名入库干部被抽调到全县重点工作专班，在有效缓解各单位人力不足的同时，避免频繁向乡镇抽借干部，有效减轻基层负担。
做好“用”文章，干事活力在基层焕发。优化基层干部谈心谈话和关爱保障机制，由县委书记带头开展全覆盖六级书记谈心谈话共计720余人次，全面掌握乡镇干部思想、工作、生活和作风情况，疏导好干部心理情绪，对受处理的干部及时开展专项回访和政治教育，让其放下包袱、轻装上阵。强化容错纠错机制落实，及时为受到不实检举控告的干部澄清正名，启用和提拔一批敢闯敢干、因客观原因造成工作失误的干部。全力落实好干部体检、慰问、工会关怀等制度，改善山区和偏远乡镇干部工作生活条件，丰富其文体活动和精神文化生活。突出一线考核考察和识别干部，在年度考核中，对乡镇干部给予22%—25%的优秀比例倾斜，2023年以来在乡镇等一线提拔使用干部54名，占提拔总数84.37%，通过从政治上工作上生活上关心关爱，让安心在基层做事的干部有盼头和奔头，留得下、稳得住、干得好。
毕华军（漾濞县委组织部）