作为受党中央、国务院表彰的“全国脱贫攻坚先进集体”，2020年以来，云南省蒙自市西北勒乡勇于创新，成功创办跨村集体公司。通过4年努力，跨村集体公司实现资产增值、群众增收、集体受益、企业发展。在西北勒乡的带动下，目前蒙自市近90%的乡镇都办起村集体公司。
专家到村集体公司苹果种植基地指导
创办跨村公司
西北勒乡下辖1个社区4个村委会，为切实发挥扶贫项目资产的作用，乡党委在充分调研分析后，决定以财政资金形成的经营性资产为基础，抱团创办跨村集体公司。为获得广大群众支持，西北勒乡通过召开村党总支会议、党员大会、群众代表会议，统一思想、凝聚共识。
2020年9月，跨村合办的村集体公司——蒙自市水润开发有限责任公司（以下简称“水润公司”）成立。为便于管理，水润公司注册成立3家子公司，负责全乡的农村供水、垃圾清运、公路养护和苹果产销及加工业务。
“我们将脱贫攻坚期间形成的近2000万元的水池、管网资产确权到全乡5个村（社区），各占股20%，确保产权明晰，并交付水润公司使用。”西北勒乡党委书记羊正波说，2022年来，乡党委结合苹果产业发展需要，再次投入近千万元资金，5个村（社区）各投资20万元，为水润公司重新配置资产，并撬动各类资本5200万余元。至此，水润公司形成从管网到冷库、分拣线、苹果汁加工厂、实训基地的一条龙产业链条，并与其他农业龙头企业开展合作。
为确保公司走上正轨，从公司创办起，西北勒乡党委、乡政府充分赋予其市场主体地位，由公司引进职业经理人（总经理）负责抓生产和经营，并由乡党委选派一名工作经验丰富的人员担任公司执行董事和党支部书记，负责决策把关、风险调控和人员管理。同时，5个村（社区）集体股东代表积极为公司发展建言献策。
实现三方共赢
水润公司成立后，除了承担29个自然村的供水和管网维护外，还不断拓展业务，让增收路子宽起来。针对全乡5.2万亩的苹果种植规模，公司主动承担起品种改良、技术推广的试验示范责任。目前，全乡苹果品种达20多个，矮化种植规模拓展到4500多亩。针对斑点落叶病、果食蝇、蚜虫等病虫害防治需要，公司与中国古树研究所、昆明学院等科研院所开展合作，并推行林下鸡鸭鹅养殖，探索有机种植。
与此同时，水润公司利用冷库、仓储、分拣中心等设施，将全乡的苹果销往北京、上海、广东等地，以及越南、泰国等国家。此外，公司的400亩苹果种植基地带动100多位农户务工，每年支付务工费20万元。
“公司成立前，乡里的苹果缺乏统一的种植、收购标准，品质参差不齐，苹果价格曾跌至每公斤3元以下。公司成立之后，承诺按每公斤3元的保底价收购果农的苹果，并做到应收尽收。”水润公司发展部总监杨帆介绍说，当年公司托底收购全乡苹果100多吨，共兑付资金80万余元。
为确保经营收入的合理分配，公司将部分收入用于扩大再生产，并把超过20%的利润返还给5个村（社区），用于村里的公益事业，如对当年被大学录取的学生一次性给予1500～2000元不等的奖励，对特殊困难群体给予养殖上的帮扶等。
据了解，2023年水润公司创收219万元，共拿出50万元资金分配给5个村（社区）。
通讯员 李熙/文图