“近年来，安庆村驻村队将关心关爱一老一小作为工作计划展开的核心重点，在摸清各村‘一老一小’底数基础上，分类施策、因人而异，结合‘五个普及’实践活动和帮扶项目提出具体有效、可持续的关心关爱方案……”在红河县宝华镇2024年上半年驻村工作“擂台比武”现场，安庆村驻村工作队员杨茜婷就工作实际，将安庆驻村队在2024年上半年的工作思路及总结经验全盘分享。
类似场景，在红河县13个乡镇陆续上演，据悉，为了能够展现各驻村工作队的精神风貌和担当作为，激发干事创业积极性，红河县以乡镇为单位，组织开展2024年上半年驻村工作“擂台比武”活动，由全县89支驻村队围绕云南省驻村工作“五项职责任务”清单（建强村党组织、做好政策宣传、抓好监测帮扶、助力农民增收、推进乡村建设与治理），通过工作汇报、知识问答、随机测验等形式，现场搭建经验交流平台，展现工作风采和帮扶成效，形成比学赶超的良好氛围。
擂台比武现场
而这只是红河县驻村工作的一个缩影。近年来，云南省红河县将抓好驻村干部队伍建设作为推动乡村振兴的重要抓手，通过结合云南省驻村工作“五项职责任务”清单及省州相关管理文件要求，整理出台《关于加强驻村工作的十条措施（试行）》，在落实教育管理、紧抓作用发挥、强化结果运用等举措中，促使驻村干部积极投身到巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，持续为乡村振兴注入活力。
突出教育管理，强调专项培训，抓驻村队伍“提档升级”。将驻村干部综合能力素质提升作为乡村振兴战略实施的重要基础，由县级行业部门结合乡村振兴重点任务、干事创业专业需求，每年至少开展一次驻村干部全员轮训。要求各管理单位将驻村干部集中教育培训纳入总体工作安排，紧扣实际，分级分类制定培训计划，每季度至少开展一次全员培训，并通过工作汇报、知识问答、随机测验等形式，围绕云南省驻村工作“五项职责任务”清单，定期开展驻村工作“擂台比武”，搭建工作经验交流平台；鼓励管理单位组织驻村队员，开展跨区域学习交流活动，在“现场学先进、步前进”的教学中促进经验分享与借鉴，提升业务能力。截至目前，红河县围绕抓党建促乡村振兴、农村基层社会治理、民族宗教知识等主题组织开展驻村第一书记专题培训1次，覆盖驻村第一书记87人；各乡镇管理单位组织开展驻村队员全员轮训104次，跨区域学习交流活动42次，开展“擂台比武”活动13次，覆盖驻村第一书记89人、参会500余人。
田地调研产业发展
明确职责任务，强调作用发挥，抓驻村队伍“提质增效”。综合省州县相关文件精神，明确“县委抓统管、乡镇党委抓主管、派出单位抓协管、驻村队长抓监管”的“四级管理”责任分工体系，制定责任捆绑制度，要求管理单位和派出单位、驻村队长定期听取驻村工作开展情况，帮助理清帮扶工作思路，了解并解决实际困难。充分发挥驻村队员“乡村振兴”领跑员作用，要求各驻村队围绕“五项职责任务”及工作实际，每月制定可量化、可操作重点任务清单，通过行动落实作用发挥。今年以来，红河县各驻村队围绕“五项职责任务”要求，开展“三会一课”和主题党日共3422场次；利用网上、院中、棚下开展各类宣讲活动323次；围绕抓党建促乡村振兴、安全生产、创建国家级卫生乡镇等工作，开展各类活动268场次，上报活动信息148条；严格落实监测、帮扶、消除“三个动态”要求，每月全覆盖走访重点户，每半年全覆盖走访所有农户；发挥经验及资源优势，立足资源禀赋培育发展特色产业，发展“嘎他红心蛋”“烟熏肉”农产品精深加工产业、“党建综合引领稻田养鱼示范基地”现代生态农业、生态种养殖基地、文旅融合产业等项目促农增收。
落实监督考核，强调结果运用，抓驻村队伍“提速赋能”。结合红河县驻村工作实际，建立“不定期+随机”抽查制度，每季度组织驻村工作领导小组成员，通过调研+走访、查阅+询问等方式，检查驻村干部对村情民情、包保片区及挂联户、帮扶政策、基层党组织建设等掌握情况，进一步了解掌握驻村干部履职尽责实际。将驻村干部职责发挥情况作为“描绘画像”关键指标，对检查、测评中表现出色的驻村队员建议年底考核评优评先；对检查、测评中出现消极怠工、无故缺岗、群众认可度满意度低等负面情况的驻村队员，制定“提档惩戒”手段，按负面情况出现次数将惩戒手段提档，最高可提至“召回”处理，并建议三年内不得评先评优、职级晋升、提拔使用等。
红组萱