在干部分析研判、动议了解、谈话调研等工作中听取干部群众意见是评价干部优劣的重要依据和调整干部的重要参考。然而，在基层实践中却出现了“送碍眼者好评”现象——对平时工作生活中看不惯的领导同事，在组织部门谈话了解时，对其“德能勤绩廉”给予好评，助其异地交流或提拔，以“净化”工作环境。
所谓“碍眼者”，有的是躺平应付的“老油条”，工作不思进取、消极怠工，面对任务安排“端架子”“摆老资格”，甚至以“不会”直拒，搞“我弱我有理”；有的是工作积极主动性不强、协作配合意识差，在基层千头万绪的工作面前，只求“自扫门前雪”，完成岗位职责的“分内事”，对中心工作或者职能交叉有争议的工作不管不顾；有的是岗位特殊，对负有监督职责的工作敢于动真碰硬，触犯部分人员利益，从而成为其“眼中钉”。
“送碍眼者好评”背离了实事求是的原则，偏离了公道对待干部、公平评价干部的正道，反映出少数党员干部党性不强、组织人事纪律观念淡薄，行使民主权利不够认真负责，甚至“因私废公”。这虽然是少见现象，但其危害不容小觑，如任其发展直接后果可能导致因信息不对称而致用人失察，出现“带病提拔”干部，甚至演变成“劣币驱逐良币”的干部选任“逆淘汰”问题。此外，“送碍眼者好评”从狭隘的利益观和庸俗的关系学出发，搞无原则的“好人主义”“本位主义”，掩盖事实、遮蔽真相，颠倒黑白、混淆是非，回避矛盾、放弃批评，可能导致党内生活不正常，甚至破坏政治生态，应当加以警惕和防治。
出现“送碍眼者好评”现象，既有“送好评者”对组织、对事业、对干部、对自身不负责任的主观原因，更有制度执行方面的客观积弊。防治这一问题及危害，一方面应当在谈话了解时注意听取各方意见，以“兼听则明”防止“偏听则暗”，应当既重谈话了解，更重实地查看，全方位透视干部工作圈和生活圈，加强印证了解和研判分析，考准察实干部表现，通过“以目正耳”防止“以耳败目”。另一方面应当强化组织人事纪律宣传教育和党性教育，引导谈话对象客观评价干部表现，如实反映有关情况。同时，应当强化干部能上能下、能进能出等制度执行，以能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向扶正“送好评者”给予“逆评价”的思想和行为偏差。
黄娇（弥勒市委组织部）