2021年6月以来，凤庆县开展的“组千队、进千寨、办千事”的“三个一千”为民办实事行动，始终紧盯群众的操心事、烦心事、揪心事，以小队伍、小切口、小机制，抓实问困难事、问办结率、问满意度“三问”环节，开展大调研、服务大民生、推动善治理。

组建1001支“三个一千”工作联队

“春耕生产，水利疏通是头等大事，更是党员干部的责任和义务。”凤庆县小湾镇马街村党总支书记杨洪旭说，“这条渠道宽1.2米、高1米。目前，完成了1.4公里的清淤、护砌工作，提高了河段灌溉能力，为春耕做好了保障。全部工作预计5月中下旬完工。”在小湾镇，当地村党组织不久前以“三个一千”行动为抓手，组建党员先锋队，带动群众开展备耕活动，为今年春耕夯实了基础。

杨洪旭所在的联队，正是凤庆县组建起的1001支“三个一千”工作联队中的一支。这种工作模式是凤庆县推出的一项为民办实事创新举措，通过采取县、乡镇、村（社区）“1+1+1”三级配备模式，以3人为1个联队选人组队，联队队长由县级挂钩部门（单位）机关党员、干部或乡镇机关党员、干部担任，队员从县级挂钩部门（单位）机关党员、干部或乡镇机关党员、干部，村（社区）“两委”干部，驻村工作队员，村民小组长，基层党员代表“六类人员”中挑选，把懂理论、会技术、熟民情的人员挑出来、联起来，做到精准组队。目前，“三个一千”工作联队已覆盖全县189个村（社区）。

以“小切口”撬动“大民生”

凤庆县凤山镇安石村是用大叶种茶树制出的第一桶滇红茶的诞生地，如今这里成为国家4A级旅游景区。以安石村为核心，五村一体规划“滇红第一村”田园综合体，组建“滇红第一村”党建联合体，通过一体推进一二三产融合发展，辖区村民和景区形成了利益共同体，景区群众共享乡村旅游发展成果。2023年，项目区群众人均增收3511元，年人均收入达到23655元。

“滇红第一村”取得的发展成绩，正是得益于万名干部规划家乡和“三个一千”为民办实事行动。“马家窝组入户路需要硬化150米”“云保路附近农户建议安装亮化路灯……为摸清村民诉求，“滇红第一村”共组建23支69人的办实事联队，通过入户走访、网格摸排、民情恳谈3种方式贴近群众找问题，并将问题分类汇总，形成办实事清单。“例如，绿美建设、人居环境提升类的问题我们就组织群众办，低保、宅基地审批、饮水保障等问题，上报镇级分解办理，镇、村无法办理的问题则协调县级部门办理，累计协调项目136个4465万元。”联队负责人表示。

成效好不好，群众说了算

事办得如何，群众说了算。为民办实事是“三个一千”行动的落脚点，为让村民更直观地了解诉求项目的进展情况并进行评价监督，联队将所收集的问题列出办实事清单，把办理时限、办结情况在自然村活动场所张贴公示，接受群众监督。最终成效如何，由各联队向群众面对面陈述办实事情况，接受群众满意度测评。

此外，由县委组织部牵头联合职能部门采取“四不两直”方式，对办事不严不实、推进不力的部门（单位）、不办实事的党员按规定进行处理，确保工作落实到位，群众的困难和问题发现得早、解决得好。

截至目前，“三个一千”为民办实事行动在凤庆县已常态化开展6轮，得到广大群众的高度认可和积极参与。1001支联队累计为民办实事30507件，群众满意度测评均达到96%以上。一件件群众看得见、摸得着的实事，彰显出为民办实事的执行力、协调力和凝聚力。

本刊记者 欧阳小抒 本刊通讯员 王继泽 陈玉琳