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2016年7月1日出版
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30年组织工作的七点体会
彭智
 

在组织的培养关心下,我从一般干部一步一步成长为一名州市组织部门的领导干部,至今,从事组织工作已有30余年。在这些年的组织工作中,我收获了七个方面的体会和感受。

体会一:面对他人的“高看一眼”“厚爱三分”,要找准定位、摆正位置

1987年8月,我刚从乡镇调入大理市委组织部时,一名老组工干部首先教会我的就是要时时处处摆正自己的位置。

到市委组织部上班的第一天,一位副部长、也是一位老组工干部就给我上了一堂“入门课”。他找我们这些新调入的同志谈话时,语重心长地说:“从今天开始,你们就是一名组工干部了,有几句话,也是我刚到组织部工作时我的老领导对我们说的,今天转送给你们。”他说:“组织部门特殊的工作性质决定了组工干部经常被人高看一眼、厚爱三分。干部们也经常说‘组工干部是管干部的干部,见官大一级’,但是,我们要清醒,别人‘高看你、厚爱你’,并不是因为你的品德和能力,更多是因为尊重组织和你所从事的岗位,尊重组织部前辈们积累下来的优良传统和良好声誉。作为一名年轻的组工干部,应该用这样的认识来审视自己,找准定位,不能自以为是,口大气粗、盛气凌人。”老领导的话时时警醒着我,做一名合格的组工干部要时时保持清醒的头脑,不能飘飘然,产生盲目的优越感。

组工干部被“高看一眼”“厚爱三分”,在工作中大家也感觉得到。如果摆不正位置,迟早会让我们迷失方向,甚至变得目中无人。有些组工干部被别人赞美得多了,“高看”惯了,就会飘飘然,在接电话、讲话时,口气上就会自以为是。其实,与其说组工干部被“高看一眼”,不如说组工干部应该高看别人一眼,随时保持谦虚谨慎的态度。无论何时何地,我们都要找准定位、摆正位置,正确看待组织部门的“光环”,做“按本色做人、按角色定位”的组工干部。按本色做人,就是作为组工干部,不要总认为你的能力有多强、学历有多高、经验有多丰富,而是要做踏实人、办踏实事。按角色定位,就是无论个人的职级职务如何变化,自己都要摆正位置,按角色来定位自己。每一个角色都有着不同的职责,角色决定了我们的责任,责任意味着担当,每一位组工干部都要有应有的角色定位和责任担当,做到立足岗位认真履职。

体会二:面对工作的高标准、严要求,要严谨细致、一丝不苟

组织工作是一项政治性、政策性、原则性都很强的工作。特别是在干部工作中,涉及的都是具体的人和事,关系到干部个人的切身利益,对于干部政策的把握、干部个人信息的审核、干部的考核评价等方面都需要严谨细致、一丝不苟,容不得丝毫闪失,更不能有侥幸心理。

我在干部科负责内勤工作时,有一次起草干部任职文件,由于一时疏忽,将一名干部任部门副职职务的“副”字打漏了,再加上工作时间紧,未进行仔细校对,直到收文单位看到文件

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