乡村振兴，人才是关键。为破解人才引进难、留住难和村（社区）干部队伍年龄老化、能力素质不高、后备干部储备不足等难题，2020年开远市面向全国招录了108名乡村振兴员和社区治理员（以下简称“两员”）。如今，这支队伍为做好脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，以及推进各村（社区）的高质量发展发挥出积极作用。

按需按岗招聘

近年来，农村地区基层治理逐渐步入现代化，亟须一支能熟练掌握和使用现代化办公设备、综合素质高的人才队伍。

2020年6月，开远市制定了《开远市乡村振兴员社区治理员招聘工作方案》，在全国范围内招聘乡村振兴员和社区治理员。

“招聘的人员数量与开远市村（社区）辖区人口的数量是相匹配的。”据开远市委组织部副部长、市委非公有制经济组织和社会组织工作委员会书记王素云介绍，依据辖区人口数量分4个层段，分别配备1～4个岗位，全市78个村（社区）共配备乡村振兴员65名、社区治理员43名。

王素云表示，最终的招聘结果达到预期：到岗的人员中，平均年龄28岁，大专以上学历85人，红河州外41人。

待遇事业留人

开远市参照村（社区）“两委”班子副职，落实乡村振兴员和社区治理员的待遇，并由市级财政统一进行保障。同时，在岗服务期限内，“两员”还可享受自主创新创业、创办企业或农村专业合作社等项目，享受创业扶持相关政策。对“两员”实行“三级”管理模式，即村（社区）党总支负责日常管理、乡镇（街道）党（工）委负责具体考核和综合管理、市委组织部对人员进行总体调配。

今年3月，羊街乡黑泥地社区的黄花风铃木进入花期，该社区成为“网红”打卡点，吸引了许多游客前往。该社区的乡村振兴员何俊带领工作人员维持车辆进出秩序，临聘保洁员维护社区卫生。

“游客虽然来了不少，但没有给社区带来任何创收。”花期结束后，何俊与社区“两委”班子成员建议：明年的花期，可以提前规划出一部分停车位和摊位，为社区创收；同时，依托黄花风铃木和黑泥地社区多年打造的现代农业产业园，栽种不同花期的观赏苗木，推动当地的旅游发展。

“作为乡村振兴员，我们在基层有大展身手的空间。”何俊说，通过新媒体平台，他帮助当地农民售卖农特产品。下一步，他还打算开办农家乐，带领村民增收致富。

充实基层力量

建设一支高素质专业化村（社区）后备干部队伍，是招聘“两员”的长远目标之一。在2021年村（社区）“两委”换届选举中，开远市通过选举，共有30名“两员”被选入村（社区）“两委”班子，这也使全市村（社区）“两委”班子成员平均年龄下降了5.37岁，高中及以上学历比例提高了12.2%。

阿青2014年大专毕业，做过幼师、干过销售，后来回到开远市乐白道街道仁者村。2020年6月，得知开远市招聘乡村振兴员，阿青报考后被录取。为进一步提升仁者村的人居环境，阿青走村入户宣传政策、带领志愿者清理卫生死角，得到村民的认可。在今年的村“两委”换届中，她当选仁者村党总支组织委员。

“针对人员流动、离职的情况，开远市还制定了‘两员’补录办法，只要符合招聘工作方案的相关要求，乡镇（街道）一级可以进行自主招聘。”据王素云介绍，此次招聘的“两员”聘期为3年，这些年纪轻、学历高、能力强的基层力量，将在“十四五”乡村振兴的主战场、推进社区治理的大舞台上得到进一步磨炼锻造，为下一届换届储备“干得成、选得上”的“一肩挑”人选。

本刊记者 王学勇

开远市委组织部供图