普洱市 项目化管理 提升组织工作效能

普洱市委组织部积极探索实施组织工作项目化管理模式，以项目化管理统筹推进组织部门各领域工作，提升工作效能。

注重分类立项，精准锁定项目。坚持以谋划项目的思维、推动项目的方式、验收项目的手段来精准谋划、系统推进组织工作，每年初对组织部门“五大板块”业务通过科室初报、分管领导二审、部长审核、部务会终审等方式确定20项重点项目，涵盖组织工作各方面业务，确保每个板块都有重点项目，每个科室全程参与。

明确分工定责，层层压实责任。在项目推进过程中，推行对标管理，对各项目进行逐一梳理，从项目内容、工作措施、保障机制等8个方面进行细化量化实化，设定工作目标，细化实施步骤，落实责任科室，做到分步实施、有序推进。明确组织部部长总牵头，各分管领导明确分工，项目牵头科室统筹协调，项目配合科室按照职能做好相应任务的落实。

实行挂图作战，按时督办交账。制定重点项目“路线图”“施工图”，梯次展开统筹推进。坚持重点项目落实情况定期报告制度，定期总结项目工作成果，建立项目管理台账，探索实行项目全程管理，逐项制定月度“作战图”，对照时间进度跟进项目，以“每周碰头、季度调度、半年回顾、年底清零”的方式，对项目实施跟踪检查、动态监控、全程监管，认真分析研判，找短板、补不足。

普组轩

○ 西双版纳州 一线淬炼识别使用干部

西双版纳州注重在强边固防、乡村振兴、基层治理以及助推产业发展、服务优化营商环境等一线培养锻炼干部，并通过开展蹲点调研、专项调研精准考察识别干部。

注重一线培养。系统实施“年轻干部工程、少数民族干部工程、专业干部工程、基层干部工程”4项工程，采取“培养储备一批、提拔使用一批、交流轮岗一批、优化调整一批、培训提高一批”等“5个一批”措施，实行干部链条式培养。定期从州、县（市）直部门选派优秀年轻干部到乡镇（街道、农场社区）挂职或任职，定期开展州直部门与县（市）互派交流任职。

注重一线识别。突出群众公认和实绩导向，通过考核考察、工作检查、专项调研等方式，在一线识别发现干部。深入急难险重一线、重大项目一线、服务民生一线考察干部，为州委精准选用干部提供科学参考。

注重一线使用。加强与各职能部门联动，结合综合排名、“红黑榜”排名等方式，了解领导班子和干部工作实绩。对排名靠前、被列入“红榜”的单位，在干部选拔任用、职级晋升、优秀干部储备方面优先考虑；对排名靠后、被列入“黑榜”的单位，一定期限内不提拔、不重用，所属干部不纳入后备干部储备行列。

西双版纳州委组织部

（图为勐腊县交流任职干部与村民小组干部座谈）

○ 维西县 “万名人才兴万村”见行动重实效

维西县把“万名人才兴万村”行动作为推进乡村振兴的有力抓手，把人才选到位、选精准，着力以人才振兴带动乡村振兴。

选好“兴村人才”。针对村级需求与选派人才匹配度还需加强的问题，再次摸底后，对选派人才逐一分析研判，及时掌握科技特派员和驻村工作队队员最新情况，结合需求和发挥人才作用，进行调整撤换。

管好“兴村人才”。针对选派人才因工作任务重、服务弹性大、管理难、评价难的问题，建立组织部牵头抓总，派出单位和服务乡镇“双向”互通的管理体系。县委组织部制定人才服务登记簿，专门安排“兴村人才”联络员，并向选派人才、服务乡镇和村（社区）班子成员随机了解相关情况。结合县级领导包乡挂村，组工干部党建责任区督导，开展两轮实地督导，梳理督导项目清单，确保督导精准到位。

建好“兴村规划”。把“万名人才兴万村”行动和“干部规划家乡”行动同步推进，将回乡规划干部中的18名专业技术人才整合进“兴村人才”库。通过发函邀请维西籍在外工作干部回乡参与规划，以“村党组织书记+回乡干部+乡贤能人+党员群众代表”模式组建规划编制组，做好村庄规划。

维西县委组织部

（图为维西县开展2022年电商短视频直播培训）

○ 云县 “三个工作法”促党建提质

云县用好项目工作法、一线工作法、典型引路法，着力打基础、补短板、扬优势，不断提高党建工作质量。

用好项目工作法，“清单化”落实落细责任。制定基层党建“一方案两清单”，把全县基层党建重点任务细化分解为78项具体工作，将职责量化到岗、明确到人、具体到事；调整478名党委（党组）班子成员和党员领导干部党建工作联系点，联系指导基层党组织；开展基层党建综合调研、随机调研等工作。

用好“一线工作法”，建强基层党组织。通过“党支部+公司+劳动力+用工企业”劳务输出模式，跨省转移劳动力就业，推动劳务输出组织化。建成1个县级“智慧党建”可视化调度指挥中心及1套覆盖217个基层党组织的远程随机调研系统。组建爱华镇党建联盟1个，组建社区“大党委”4个，完成城市基层党建“智慧社区”网格化治理可视化调度指挥中心建设。

用好“典型引路法”，打造示范党建品牌。围绕打造“三线一城”党建示范区，推广“党建+光伏+集体经济+N”发展模式，创建县级示范点20个。持续巩固“双整百千”四级联创和党支部标准化规范化建设成果，4个基层党组织被临沧市委组织部命名为“规范化建设示范党支部”。

云县委组织部 孟习斌

（图为云县基层党建现场推进会）

○ 泸西县 公办带民办 结对共促进

泸西县委教育工委开展公办学校与民办学校党支部“结对共建”试点，积极探索和完善公办学校与民办学校党建工作互动、共同发展，提高整体办学水平。

组织联建强堡垒。下发相关文件，不断完善公办、民办学校党组织“结对共建”和“传帮带”机制。选派公办学校党支部班子成员担任民办学校党支部副书记、党务骨干担任党建工作联络员，推进党组织在服务学校管理、重大决策、健全制度、提高教育教学质量等方面发挥作用。

队伍联管促提升。建立学校资源共享体系，加大活动阵地联建共享力度，推进“传帮带”双方“党建品牌一体化”。开列帮扶重点清单，公办学校对民办学校进行点对点、一对一帮扶，具体指导民办学校党支部同步开展党建工作。明确细化16条措施，共同开展主题党日活动、党员教育培训、教育教学研讨等工作。

活动联办增活力。依托主题党日活动，探索创新党建工作，积极开展双向共促活动，总结双方党建经验和提升业务发展。积极推行“党建引领+学校发展”，一起谋划、部署、落实党建工作和业务工作，强化党建工作与学校中心工作相互促进、相互融合。

泸西县委教育工委 朱爱平

（图为公办、民办学校党支部联合开展喜迎二十大庆祝活动）

○ 富宁县 常态化考核促进干部作风建设

富宁县通过建立考核体系、明确考核内容、注重结果运用等，切实把公务员平时考核抓在日常、考在经常、评在平常。

聚焦常态化，抓实日常管理。平时考核以季度为周期，考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等情况，各考核单位结合个人工作纪实小结、分管领导评鉴和群众评议等实际确定考核等次，并将考核结果公示公开，切实做到客观真实、较真碰硬。

聚焦个性化，动态确定指标。围绕党建引领乡村振兴、招商引资、重点项目建设、强边固防等重点工作，将13个乡镇（街道）、63个部门按4类分别考核，各单位根据各自工作重点和实际情况，在做好“规定动作”的同时，积极做好“自选动作”，确定一项或几项特色工作，营造比学赶超氛围，激发干事创业热情。

聚焦实效化，强化结果运用。坚持正面激励为主，进一步发挥平时考核导向作用。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评优评先等方面，同等条件下优先考虑。对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育。

富宁县委组织部 农丽雯 梁 胜