西山区:学校党建“一校一品牌”
昆明市西山区积极探索学校党建“一校一品牌”工作机制,以高质量党建激发育人活力,实现办学治校质效双增。
品牌创建有规范。成立党建“一校一品牌”特色品牌创建活动领导小组,各校(园)党组织立足校情和工作实际,“一校一策”制定方案,深挖掘、巧选材,注重在工作亮点上找切入点,提炼特色鲜明的党建文化品牌。现全区教育系统基层党组织共申报党建“一校一品牌”74个。
品牌创新有特色。西山区书林二小紧紧围绕“来,一起走”党建品牌创建,成立“微光火焰”等12个特色党小组,为党员搭建平台,促进党员发挥先锋模范作用;昆明市滇池度假区实验学校围绕“党建引领劳动育德”党建品牌创建,以“思政教育+劳动实践+拓展活动”模式,通过党建带团建、带队建,引导少年儿童树立正确劳动价值观念。
品牌示范有成效。搭建交流研究平台,发挥示范引领作用,赵映红“名师工作室”、胡维群党建工作室通过专题研讨会和经验分享交流,提升“老字号”,培育“新字号”。西山区现已创建徐霞客中心学校“霞客文化滇池情怀”、侨光小学“侨之光、民族魂”等一批党建品牌,推动学校思想政治、教师队伍、教育教学等方面工作实现高质量发展。
西山区委教育工委
○ 巧家县:优化干部人才选用机制
巧家县优化干部人才选用机制,汇聚人才发展合力,助推全县高质量跨越式发展。
在选用上求实效。把讲政治作为选人用人的首要标准,坚持一线培养储备、选拔任用干部,在疫情防控、移民搬迁一线提拔或进一步使用干部比例不低于80%。
在育才上下功夫。坚持“引进来”“走出去”相结合,邀请高校专家学者为全县干部授课。组织50余名重要岗位领导干部到广州、珠海等地学习先进经验,组织选调干部参加省、市级调训,将全县领导干部在线学习管在经常、落在实处。高标准推动“万名人才兴万村”行动,按照“一村一人才”原则,高质量完成192个村(社区)专业技术人才精准选派工作。
在引才上寻突破。定点定向与省级高校、科研机构建立联系,柔性引进人才,为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴等方面提供智力支撑。在昭通市率先完成12套人才公寓建设,用心用情留才,营造干事创业氛围。印发《巧家县“归雁兴巧”实施方案》,采集221名优秀人才信息入库,搭建在外人才回报家乡平台。
巧家县委组织部 杨光富
(图为巧家县党政干部赴上海市普陀区学习实践)
○ 元江县:“五向发力”优化营商环境
元江县委组织部充分发挥组织优势,以“五向发力”服务优化营商环境,为推动全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。
在凝聚思想共识上着力。开展“学政策、强意识”行动,把优化营商环境、推动经济发展融入各级各部门党组织的学习及活动中,引导各行业部门深刻认识抓经济工作的重要性和紧迫性。
在锻造干部队伍上发力。实施“干部专业化能力提升计划”,把经济领域的政策知识作为党员干部教育培训重要内容。加快经济行业关键岗位的干部轮岗交流,落实各级党员领导干部联系服务企业工作机制。树立鲜明用人导向,加大在优化营商环境一线考察识别干部力度。
在人才支撑上借力。建好人才库,提升高层次人才对元江产业发展支撑力度。常态化梳理人才需求清单,用好“万名人才兴万村”市级帮扶专家、县委联系专家等人才资源。强化人才引进,加强与“大院大所大校大企”合作,汇聚更多高层次专家学者到元江县开展研究。
在党组织上聚力。持续提高农村产业发展组织化程度,发挥集体经济项目示范带动作用。优化城市招商引资软环境。选派党建工作指导员帮助企业解决问题,并推进“两新”党组织全覆盖。
在考核激励上用力。把优化营商环境工作推进情况纳入党组织书记抓基层党建工作述职评议考核,作为确定年度考核等次、评优评先的重要依据和提拔使用干部的重要参考。
元江县委组织部
○ 镇沅县:用好“三个工作法”提升工作质效
镇沅县委组织部以自我革命精神推进作风革命、效能革命,以项目工作法、一线工作法、典型引路法推动组织工作高质量开展。
以项目工作法狠抓工作落实。把省委、市委2022年基层党建和组织工作安排部署细化为45项要点和24个重点项目,列出“两张清单”,实行“一个项目、一名领导,一班人员、一套方案”,清单式管理、销号式落实。建立月计划、月报告制度,月初定工作计划、月末“盘点销号”,狠抓各项工作任务落实。
以一线工作法助推工作改进。深入开展组织工作“大调研、大讨论、大实践”活动,每名部领导分片区、分领域联系包保2~3个党(工)委(党组),围绕重点项目和重点工作,每季度深入各乡镇、各部门开展一次蹲点调研和督促检查,改进工作方法、创新工作思路。健全“周碰头、月研判、季调度、年考核”工作机制,适时印发《工作提醒》,压实责任,强化督导。
以典型引路法带动创新提质。创新实施党建联盟综合体、农村党组织“拼多多”、公务员平时考核“向躺平式干部说不”专项行动等7个项目,打造“一板块一特色”。紧扣中心工作,实施“书记领航”项目5个和“书记特色”项目26个,打造一批有成效、可复制、能推广的工作品牌。
镇沅县委组织部
(图为镇沅县委组织部开展结对共建活动)
○ 昌宁县:高层次人才领航乡村振兴
昌宁县创新实施“高层次人才挂联帮扶”工程,推动人才挂联帮扶成效向乡镇学校、基层卫生院和村(社区)延伸,激励人才汇聚基层一线建功立业。
清单化选派,供需精准匹配。开展“万名人才兴万村”行动,立足乡村实际情况及短板,提出人才“需求清单”。根据清单,统筹全县人才资源,制订人才年度服务“计划清单”,选派124名各行业领域人才与全县124个村(社区)结成联系帮扶对子,下派联系服务人才每年为服务单位办不少于两件实事。
团队化帮扶,作用精准发挥。按照“高层次人才+医疗卫生人才+教育教学人才”组建服务团队,以乡镇为单位开展帮扶服务,在各乡镇建立起能解决多领域难题的高层次人才“微智库”。运用人才团队专业特长及资源,实现挂联帮扶“一团帮一乡、一团包一方”。结合“我为群众办实事”“万名干部规划家乡”等活动,以高层次人才“一师带多徒”的形式,实现为基层“送人才”向为乡村“育人才”转变。
常态化考核,责任精准落实。专家人才服务期间,乡镇加强联系和保障、选派单位提供支持和帮助,三者互为助力互相监督。按照“考核清单”,定期开展年度考核,并对人才服务情况进行“验单”,参与帮扶的高层次人才每年向县委人才工作领导小组述职。对表现优秀、贡献突出、基层反映好的专家人才,在各类人才计划评选、职称评聘、评优评先、选拔任用等工作中倾斜考虑,对个别工作不在状态、服务不到位的采取约谈、通报等方式处理。
昌人轩
○ 永德县:建强党支部工作联系点
永德县全面推行党支部工作联系点制度,坚持以上率下、问题导向和制度管理,不断加强全县各级基层党组织凝聚力、战斗力。
坚持以上率下,实现联系全覆盖。由县委主要领导带头,结合县处级领导挂包乡镇联系机制,对软弱涣散党支部、分类定级为“后进”的党支部、规范化建设达标后出现工作滑坡或存在问题的党支部,建立党支部工作联系点,各党(工)委、县直部门党组书记及班子成员主动跟进。坚持动态管理,对出现干部人事调整或所联系党支部组织设置发生变化的,及时进行调整,确保联系点工作“不断档”。
坚持问题导向,实现精准解难题。全面落实项目工作法和一线工作法,通过实地调研、座谈了解等方式找准问题症结,有针对性提出整改措施,开列问题清单和任务项目清单,切实解决基层党组织“不会干”“怎么干”“为谁干”的问题。
坚持制度管理,实现提质常态化。党委(党组)书记和班子成员每年至少深入联系点2次,帮助联系点解决1至2个突出问题。以两年为一个周期,把指导联系点情况作为党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容。注重总结提升、宣传推广联系点工作的好经验好做法,以点带面带动基层党建工作全面提升。
永德县委组织部 张 申
【图为永德县多部门联合开展保护河(湖)道行动】