为推进作风革命、效能革命，昆明滇池国家旅游度假区用好“三个工作法”，扎实推进两新组织党建工作重点任务落地落实，确保工作见实效、提质量。

以项目工作法优化工作程序。按照任务项目化、项目清单化、清单具体化的工作要求，度假区两新党工委把基础工作、重点工作、创新工作任务进行分类分块分级管理，建立从项目生成到组织实施、过程管理、成果评估、总结推广的一整套工作机制，实现两新组织党建工作由“无形抓、抓无形”到“有形抓、抓有形”。进一步细化、量化、实化、具体化，明确小项目完成的时间节点和责任人，做到基础工作底数清、情况明、方法对、措施实，推动项目有序开展。

以一线工作法提升工作效能。制定“春城党建新力量”实施方案和两新组织党工委工作规则，不断强化两新组织党组织政治功能和服务功能。成立两新组织党建工作站，组建服务队，扎实开展“主题月”活动，推动两新组织融入属地、融入基层治理。持续巩固分类覆盖建库成果，新成立党组织5个，组织召开党建指导员工作推进会，下派党建指导员20名，覆盖未成立党组织企业100家。

以典型引路法激发工作活力。为激发工作活力，度假区两新党工委及时发现、挖掘不同层次、不同类型、不同领域的先进典型。通过评选、表彰先进，综合运用各类媒体宣传展示先进典型，发挥典型的示范带动辐射作用，营造见贤思齐、奋勇争先的浓厚氛围。统筹推进党支部规范化建设。2021年度假区两新组织共完成党支部规范化建设达标创建21个，金岸中学党总支被评为市级“党建强、发展强”示范党组织。度假区还成立6个调研组，开展“走进企业、解疑释惑、服务企业”走访调研，切实为两新组织纾困解难。

许加健