培养选拔优秀年轻干部，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。党的二十大报告指出，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。近年来，云南省把年轻干部培养锻炼作为年轻干部队伍建设的源头工程，不断健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，创新举措，注重在一线磨砺，源源不断培养选拔可堪大用、能担重任的优秀年轻干部。

一线磨砺增强干事本领

在北方农村，农民会故意把幼苗边上的土踩实，暂时不给浇水、施肥，逼着幼苗把根须扎向更深的地里，这一做法叫“墩苗”。习近平总书记指出，干部多“墩墩苗”没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。

基层一线是干部干事创业的广阔天地，也是磨砺能力意志的“练兵场”。云南省注重在大抓产业发展、营商环境、市场主体、改革开放、创新发展、绿色发展的一线培养干部，通过选派乡村振兴驻村工作队、选派强边固防突击队、实施百名选调生“墩苗计划”等一系列措施，不断提升干部在一线担当作为的实战能力。

“在战‘疫’一线，我们得到了锻炼，收获了成长。”“85后”干部钱玢回忆起一年的战“疫”时光，感触颇深。2021年5月，在瑞丽市疫情最吃紧的关键时刻，德宏州委把钱玢等23名优秀年轻干部派到战“疫”一线接受考验历练，担任抵边村第一书记（工作队长）。他们每人都担当起宣传员、组织员、勤务员、引导员、战斗员等多重角色，开展入户排查、风险区域管理、居民生活保供、全员核酸检测、重点人群管理服务、困难群众救助等一系列工作，为当地疫情防控工作作出积极贡献。

广阔农村是最好的“练兵场”。为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴，云南省花卉示范园区管委会年轻干部聂顺斌主动申请，并经过组织考察通过后，被选派到嵩明县嵩阳街道东村社区担任驻村工作队第一书记。他运用在产业发展方面的丰富经验，总结出“6+X”的驻村工作模式，争取310万元项目资金帮助社区提升改造，带动发展乡村农文旅产业，让村民的腰包越来越鼓。

2017年以来，云南省共选拔任用2637名经过基层历练的优秀干部进入市、县党政领导班子，县级党政正职中经过脱贫攻坚一线历练的干部占57.4%；仅2019年，市、县两级共提拔脱贫攻坚一线实绩突出的干部5640名，占同期提拔干部总数的41.95%。

交流任职丰富经历阅历

“3815”发展战略目标的提出，为云南定下了更高的发展目标，决定了云南干部尤其是年轻干部必须拥有更强的履职能力和更广的眼界胸襟。

为优化干部成才路径，云南省委组织部系统谋划、务实推进年轻干部交流任职，实施了选派干部出省挂职五年行动计划、优秀年轻干部培养锻炼“双百计划”等一系列举措，构建了区域携手、条块结合、部门协作、上下联动的干部交流工作格局，畅通了“三支队伍”交流渠道，推动年轻干部多元化培养、多岗位历练、多平台成长。

“通过交流任职，我对经济工作有了系统认识、对云南省情有了全面了解，对云南在发展上的短板差距和在全国发展大局中的定位有了更加准确的把握，个人眼界和专业素质都得到很大提升。”贡山县“80后”白族干部汪迎泉说。

汪迎泉是省级机关与州（市）干部双向交流中的一员，2022年，他从贡山县政府交流到省政府办公厅工作，先后任信息处副处长、秘书六处副处长，并在省长办公室跟班学习。交流任职期间，他高质高效完成了昆明现场会、大理现场会、全省项目工作会等重要文稿50余篇、办理文件1000余件。因交流任职期间表现优异，汪迎泉已正式调至省政府办公厅工作。

云南财经大学教授范志辉则与汪迎泉相向而行，选择“从上向下”的交流历练。2021年，范志辉参加全省首批年轻干部跨地区跨条块跨领域交流，担任泸水市人民政府党组成员、副市长。

交流任职期间，范志辉牵头创立了“卓越校长”培训计划、推进医药卫生体制改革、推动文旅融合、扩大招商引资等一系列重点工作，并深入农村入户走访，解决了群众出行难、饮水难、发展难等一系列实际困难和问题，在当地备受好评。“我在服务基层中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，在苦干实干中坚定了理想信念、磨练了意志、提高了解决实际问题的能力。”范志辉说。

2022年12月，玉溪市委组织部部务委员任玮被选派到上海市虹口区国资委挂职。“虽然我到上海挂职锻炼和学习时间不长，但上海干部高效务实的作风和敢闯敢试的精神，对我触动很大。上海时时追求一流的工作标准、开放包容的服务理念等，开阔了我的眼界。”任玮表示，这样的交流任职，对自己的成长帮助很大。

据统计，2017年至2021年，云南省共选派1093名干部到中央单位和发达地区挂职锻炼。2021年以来，全省共组织136名优秀处级年轻干部交流任职，其中已有9名干部被提拔或进一步使用。

加强培训提升专业素养

育才造士，为国之本。云南省注重年轻干部培养，不断提升他们的素质和能力。通过实施干部专业化能力提升计划，聚焦中央、省委、省政府中心工作，有针对性地开展各类专业能力培训，不断强化年轻干部思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼，全方位提升年轻干部的专业素养。据统计，党的十九大以来，省级举办各类主体培训班次650期，培训9万余人次。

在云南省组织干部学院的教室里，常能看到来自全省各地的年轻干部聚精会神地听课、思考、研讨的场景。2022年，云南省组织干部学院围绕“组工干部政治素养提升”“专业化能力提升”等7个主题，共开展34期培训，涉及理论政策、产业项目建设、营商环境优化等多项内容，以专题教学、视频教学、现场教学、论坛研讨等方式，为年轻干部传经送宝。

全省各地纷纷开展各具特色的培训。大理白族自治州创新提出“青苗工程”，其中的“育苗”环节采用教育培训、结对帮带、实战实训、双向激励系列措施，有针对性地培养不同类型、不同梯队、不同方向的年轻干部；玉溪市探索“市委书记领学+部门领导参讲”“专题辅导+分组研讨”“主课堂+分课堂”等培训模式，有计划地选派一定数量的年轻干部参加，确保3年内对全市年轻干部轮训一遍。

“通过学习政府采购、会计基础、预算绩效管理等财税政策和财税理论知识，让我进一步把握社会主义市场经济发展新形势、认识财税运行规律。同时，也让我拓宽了工作思路。”2022年10月，参加玉溪市财税专题培训班后，华宁县发展和改革局党组成员、副局长张颖收获很大。

此外，全省各级各部门不断拓宽培训渠道和培训资源，依托互联网平台，引入省内外强大师资力量，搭建起各类线上课堂，为全省广大年轻干部提供丰富的学习资源，实现随地学、随时学、随心学。云南省委组织部依托“云岭先锋网”开设了云南省干部在线学习学院、“云岭先锋”夜校、党员教育视频课堂等多个学习平台，有效扩充年轻干部学习资源库。

本刊记者 曾永会