思茅区：专班式培训为党务干部精准“充电”

普洱市思茅区委区直机关工委围绕机关党建重点工作，常态化、项目化开展党务干部专班式分批培训。通过“点对点”指导、精准充“电”，提升党务干部履职能力。

按需施教，精准定制“菜单”。以单独“开小灶”的方式开展培训，培训前广泛收集发展党员工作存在的困难和问题，将5个阶段25个步骤的发展党员程序，作为提升业务的重点，精准定制培训“菜单”，确保培训实效。

实例点拨，创新培训方式。针对平时培训中出现的“台上讲、台下听、台后忘”等问题，采用典型案例进行具体说明与点拨，在发展党员过程中，选取有代表性的案例进行原因分析，现场给党务干部上了警醒的一课。

现场提问，互动交流学习。在注重课堂学员互动的同时，开展随堂小考，就基层党组织发展党员工作中面临的实际问题和不同人群的情况，设置3至4个问题，进行现场互动交流。

定期提醒，确保流程规范。在发展党员的每一个环节，将培养教育和考察作为重点，对纳入教育培养的对象，建立到支部到人到时间节点的党员发展流程台账，实行到点提醒制，避免出现因党务人员调整、变动等，造成发展党员工作断档、不连续的情况。

思茅区委区直机关工委

○ 兰坪县：“三问”促考核有序有效

兰坪白族普米族自治县不断健全考核评价机制，提高考核评价工作制度化、科学化、规范化水平，用“三问”来优化“考”的内容、改进“考”的方法、用好“考”的结果，推动全县年终考核工作有序开展。

围绕“考什么”，优化“考”的内容。围绕“三中心，一示范”战略目标合理设定关键性指标，指标体系设置既强化共性可比，又兼顾个性差异。将安全生产、“抓党风、促政风、带民风”列为评优一票否决事项，全面推动各项工作深入开展，激励广大党员干部拼搏竞进、创先争优。

围绕“怎么考”，改进“考”的方法。整合考核工作力量，对县直单位采取“柜台式”集中考核，对乡镇（街道）开展“一站式”集中考核。领导班子和班子主要负责人工作实绩评价分值与单位综合绩效考评结果衔接，综合绩效考评量化得分，作为班子和主要负责人考核等次的主要依据。充分发挥平时考核“盘点”作用和年度考核“体检”作用，注重平时考核与年度考核相结合，坚持以考促用。

围绕“如何用”，用好“考”的结果。树立奖优罚劣导向，涉及全州综合考评单项指标排名全州倒数第一的迎考责任单位，全县综合绩效考评中不得评为“优秀”等次，领导班子和部门主要领导在年度考核中不得评为“优秀”等次。树立干事创业导向，对考核为优秀等次的县管干部，按照有关规定给予嘉奖；对考核为“一般”等次的县管领导班子，进行提醒谈话，点明不足、督促整改。

兰坪县委组织部

○ 开远市：“党建+市场”打造暖心文明菜市

为破解农贸市场“脏、乱、差”问题，开远市积极探索“党建+市场”管理模式，通过党群阵地建设、党员示范带动、组织联建共建等措施，全力打造“红色邻里市场”党建品牌，架起党群连心桥。

强化党群阵地建设。整合市场管理、12315联络站、消费维权服务站、“爱心驿站”活动室、便民服务中心、志愿者服务站等功能，在农贸市场内建设“邻里市场”党群服务中心，为商户、群众、志愿者提供休息场所。将智慧化信息管理系统融入党群服务中心建设，对市场监控安保、农残检测、菜货价格等信息进行实时监测。

发挥党员示范带动作用。组建开远市“小个专”党委，对农贸市场党员经营户进行摸排，设立市场党支部，将党员经营户的组织关系逐步转入党支部进行归口管理。通过设立党员示范岗、划分党员责任区、挂牌党员经营户等方式，激励党员发挥先锋模范作用。对邻里关系融洽、诚信经营的文明商户进行排名公示，并给予费用减免优惠等政策奖励。

开展党组织联建共建。引导市场党组织与所在社区、监管部门、包保单位、爱心企业等党组织开展党建联建，通过定期召开党建联席会议等方式，听取联建单位、经营户代表、社区党员群众等的意见建议，推动共商共建共享。将“双报到双服务”融入联建工作，共建“红马甲”志愿服务队，联合开展卫生整治、疫情防控、经营秩序维护、“微心愿”爱心认领等活动。

开远市委组织部 陈俊升 张议丹

（图为市场管理人员为党员经营户授牌）

○ 临翔区：“组团式”帮扶 助力乡村振兴

临沧市临翔区围绕农村农业产业、教育医疗方面的需求和短板，以干部人才“组团式”帮扶方式，组建专家人才帮扶团队助力乡村振兴。

服务小组送技，助力产业发展。创新实施“派一人、包一村、抓一业”“3+N”农旅专家人才帮扶基层助推发展行动，建立“组织部门+区直部门+乡镇（街道）+服务村+专家”的联动服务体系，组建90个市区单位1名农旅专家人才、乡镇（街道）站所1名农旅骨干、村组片区1名技术辅导员结对联系指导N户群众的“3+N”农旅产业人才服务小组，以产业调研、技术指导、技能培训、咨询解答等形式到乡村开展工作。

医疗工作站送医，强化医疗保障。将305名乡村医生纳入乡镇卫生院临聘人员管理，选派33名医疗卫生人才下沉基层，到乡镇卫生院组建基层专家工作站11个。通过“定期到服务地+远程指导帮带”“片区化管理+专家工作站指导”“巡回医疗团队+志愿服务队”等多种帮扶方式，“一乡一策”推动区级优质医疗资源下沉基层，提升基层医疗服务能力和水平。

教育联盟送智，提升教育水平。积极探索“一个重点学校为核心、一个区直小学为辅、帮扶五个乡镇中心校”的“1+1+5”工作模式。组建南屏小学和凤翔小学教育联盟2个，通过每月至少开展1次联盟学科教研活动、定期召开教学业务研讨会以及常态开展专题讲座、个人教学经验分享等方式，示范、研讨、过关、交流、展示和总结探索提高课堂教学水平。

临翔区委组织部 周 露 陈启婷

（图为临翔区医疗人才下沉开展服务）

○ 景洪市：“定制化”培养 提升党政储备人才能力

景洪市坚持刚性培育和柔性关怀相结合，以“建立机制、办好培训、构筑平台”三项举措，“定制化”培养人才，提升新引进党政储备人才履职能力。

建立机制“传帮带”。各用人单位实行领导班子“一对一”帮带行动，在“传帮带”中，以理论学习引导、思想作风教导、干事创业指导、经验方法传导、日常管理辅导等方式，关心关爱党政储备人才成长，促其迅速转变角色，走好职业生涯第一步。

聚焦培训“打基础”。依托各类培训资源，与公务员初任培训、优秀青年干部培训等教育培训一体谋划、融合推进，全面提升人才能力水平。强调实践促真知，鼓励党政储备人才走出去，到发达地区学习，参与边疆党建长廊先行示范区建设、“万名人才兴万村”行动和城乡绿美建设等工作，以实干拓宽视野、以实践积累经验。

构筑平台“压担子”。量身定制交流和宣传平台，通过压担子、提要求、搭舞台激发人才潜能。要求每人领航1项重点工作任务，鼓励其放开手脚、大胆实践、勇于创新。举办党政储备人才论坛，通过座谈研讨、演讲汇报等方式亮出工作成绩，形成“比看争”良好工作氛围。用好“景洪先锋”微信公众号，开设“人才之声”专栏，定期指导党政储备人才总结工作、展示成绩，形成特色宣传品牌，激发干事创业活力。

西组轩

○ 马龙区：主动“叩门” 精准服务群众

曲靖市马龙区坚持党建引领，紧扣群众所需所盼，以主动“叩门”的方式，精准服务群众。

“叩门”有力度，推出“全能服务”。聚焦服务群众“中梗阻”，大力推进“一张清单明权责、一个部门牵头办、一站受理优服务、一支队伍管执法、一套方案抓应急、一体联动促和谐”的“六个一”改革。通过整合党建、综治、政务等平台，建起基层治理协同运行机制。整合工商、涉农、投资等36个部门1481个政务服务事项，推出“一码知晓”，实现村社代办、乡镇受理、区级审批。

“叩门”有准度，推出“独家服务”。结合“群众需求清单”量身定制差异化“为民服务清单”，在少数民族聚集地区，把“文化共融”作为服务重点，打造文旅品牌；在城市社区，把“多样化、多层次”作为服务重点，为群众提供便民利民和保障服务。

“叩门”有温度，推出“微笑服务”。推行“一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯热水、一站服务、一办到底”的“六个一”文明服务规范。利用农村赶集日，打造流动党群服务站。以摆地摊的方式，为群众提供两保缴费、矛盾纠纷调解、法律咨询、建房审批、警务、信访举报等服务。

马龙区委组织部 曹 曦 胡 扬