独一无二的资源优势，让“云花”在我国花卉产业中发挥出举足轻重的作用。然而，在实际工作中，种质资源发展短板突出、成果转化利用不充分等问题，整体上制约了“云花”产业的提质增效。如何发挥本土资源优势，打好“云花”种业翻身仗？记者采访了云南省农科院花卉研究所所长张颢研究员。

记者：“云花”在开发利用中的“卡脖子”问题，主要体现在哪些方面？

张颢：第一，云南野生观赏植物资源虽然十分丰富，在世界上处于举足轻重的地位，是世界上大部分花卉资源分布中心。然而，现实中资源利用家底不清，特别是一些优势特异资源的优异基因挖掘开发较弱，基于此的优势新品种选育和培育难度大，资源优势难以转化为产业优势。

第二，野生观赏植物的直接开发利用力度远远不够，优势品种的野生驯化工作缓慢，技术发展滞后。比如，云南独有的野生高山杜鹃，目前实现有效人工驯化和选育利用的程度还很低，人们要赏花得翻山越岭到深山老林中，导致野生高山杜鹃的认知度和推广度不尽如人意。

第三，在野生资源作为亲本的开发过程中，融入的中间材料和多种技术融合还不丰富，成果延展度不高，花卉性状不稳定。

记者：目前，“云花”存在品种老化、生产效益难以提升等问题，原因是什么？种植户该如何应对？

张颢：随着农业产业结构不断优化调整，绿色农业、有机农业等新生产模式不断兴起，种植养殖新技术成为设施农业发展的重要扶持方向之一，花卉种植新技术同步得到快速发展。

至于品种老化，主要还是散小弱种植模式导致的。目前，“云花”产业发展主要依托广大群众和农民专业合作社，整体发展呈现散小弱特点，这使得种植户和合作社社员主观上为了控制生产成本，赚取更多利益，而在品种选择上趋于保守，信奉“安全第一”。对种苗更新的意愿和积极性不强，品种得不到更迭升级，导致花卉品质下降。这也让外界普遍认为“云花”就是生产成本低、品质低、以数量取胜的产品。而在客观上，以月季、玫瑰等云南优势鲜切花品种为例，目前省内和国内对新品种的开发能力还较弱，90%以上品种主要依靠进口，要使用进口品种，就不得不面临高额专利费的问题，普通种植户和合作社难以承担。

记者：目前，“云花”种质资源转化利用中还存在哪些短板？

张颢：“转化难”在农业科学领域是个老问题，也是一个无法回避的大问题。

一方面，科研院所受制于政策、项目资金、知识产权保护难度大等，成果转化效益还有待提高。目前，花卉科研项目缺乏长期经费支撑，成果入市转化力不从心。加之，目前农业新科技知识产权保护难度大，科研人员难以有效维护自身合法权益，导致大家出成果后往往先“捂”起来，等待转化政策，入市转化积极性不高。

另一方面，云南花卉科研发展历史仅有40年左右，体系不健全，试种、展销推广等体系尚待进一步完善。同时，基因技术、分子生物技术等多学科的融合利用还有待突破。此外，追溯亲本来源的基因图谱库还未全面建设完成，牵扯到花卉资源亲本的国际纠纷时，还缺乏话语权，导致“云花”种质资源利用的市场认可度不高，资源利用不充分。

记者：云南该如何打好“云花”种业翻身仗？

张颢：从科研院所的角度来说，各级政府部门应积极搭建平台，鼓励创新品种和多领域技术融合发展。技术和品种积累是一个长期过程，荷兰、法国、日本和美国等，对花卉种质资源开发利用最短的也已有100多年历史，而云南仅30多年，这对农业科技积累周期来说，还有很大差距。首先，我们要实现弯道超车，就须切中要害：积极加快推进云南自己的原生地保护和花卉种质基因库项目。加快推进“云花”亲本追溯体系建设，提高相关评价系统和精准鉴定水平，对花卉种质资源的各种标准和基因进行精准评价和鉴定。从预估来看，国际花卉市场上，至少有90%可以鉴定出“云花”亲本基因，这事关“云花”在国际市场上的话语权，也将是未来破解“云花”专利费短板的主要路子。

其次，政府应鼓励和引导科研部门与外国机构开展有效技术合作，开发出具有云南特色的新品种，并进行有效推广和利用，而不能单纯依托进口种苗，从而让专利费卡住“脖子”，无法让“云花”种质资源利用各项扶持政策顺利落地。

再次，各级党委、政府应在城市建设、绿化生态建设中，鼓励引导和使用自主知识产权的品种，在政府购买的园林绿化服务领域，首先破解本土种苗认可度低的问题，形成良好的使用示范带动效应。

本刊记者 刘 宇/文

受访者供图