20世纪80年代，刚走出校门的王从国响应国家号召参军入伍。几年后，他退伍回乡，被推选为村组干部。然而，为寻求更大的发展空间，他辞去村组干部职务，毅然踏上创业之路。历经多重困难后，他创办的公司由成立之初仅提供家政服务，发展壮大为一个集家政服务以及劳务输出、劳务派遣于一体的企业，员工从寥寥数人增加到目前的1000多人，公司年产值达1000万余元。2021年初，他被授予“全国优秀农民工”荣誉称号。他就是云南蓝洁服务公司董事长王从国。

村组干部进城务工

王从国出生在玉溪市通海县秀山街道大树社区。由于家庭贫困，1989年中学毕业后，他没有继续上学，而是积极响应国家号召，报名参军。在部队，由于表现出众，王从国光荣地加入了中国共产党。

1994年，王从国光荣退伍回乡。“当时中学毕业生相对较少，加上在部队时增长了不少见识，回乡后我就一直想干一番事业。”王从国回忆说。

由于工作踏实，敢想敢干，王从国很快被推选为社长（现在的村民小组长）。就这样，他一边做村里的工作，一边种粮食、蔬菜等养家糊口，这一干就是10年。这期间，他先后被市、县、街道评为“优秀共产党员”“先进工作者”等。

2005年，王从国带着“干一番事业”的想法，辞去村组干部职务，打算带着妻子到县城打工。“村组干部当得好好的，为什么要辞职？”当王从国把辞职的事告诉妻子时，妻子急得直哭，亲戚朋友也极力反对。然而，倔强的王从国最终说服妻子与他一起进城务工，并成立家政公司，开启了创业之路。

首单业务是扫厕所

来到县城后，王从国发现，现实生活并不像他预想的那么简单。由于没有技术，夫妇俩一时间接不到业务单子。“为了找事做，我每天骑着自行车，载着媳妇穿梭在县城的大街小巷。”王从国说。

功夫不负有心人。在王从国的请求下，县环卫站答应先承包3所公厕给他夫妇俩清扫试试。一所厕所8个坑，定期清扫、冲洗，每月承包金360元。“以前的厕所不像现在的厕所，水一冲就干干净净，露天旱厕又脏又臭又乱。”王从国说，但是能拉到业务他倍加珍惜，很多时候他们只能在公厕边吃自带的午饭，妻子边吃边抹泪的场景至今他仍历历在目。

王从国不怕脏不怕累，边干边摸索，积极学习相关技能知识，不断积累工作经验。由于工作出色，他承包清扫的厕所也由3所增加到8所、10所……随着承包的厕所越来越多，夫妇俩忙不过来，就招了几名保洁员。

就这样，王从国的业务慢慢地拓展到单位办公楼清洁卫生，以及绿化、餐饮配送、物业管理等领域。随着工作越来越忙，他的事业领域也在不断扩大。

服务领域不断拓展

2012年，王从国带着员工到县农村信用社搞绿化，在与信用社相关负责人聊天时，他得知县农村信用社正在考虑招一批劳务派遣人员充实到相关岗位。“当时，‘劳务派遣’对我来说还是一个新名词，回到公司后，我马上在网上查阅相关资料。于是，我决定公司也要开展这项业务。”王从国说。

说干就干，接下来的日子，王从国一直在研究开展劳务派遣业务需要哪些条件，如何取得相应资质等。很快，在相关部门的帮助下，王从国正式注册成立通海蓝洁劳务派遣服务有限公司。

“公司刚成立，我们就拿到县农村信用社20个劳务派遣指标，这一数字很快就增加到100人。”王从国说，公司把劳动者派向用工单位，再由用工单位向劳务派遣单位支付相应服务费用，这种方式极大地提高了人力资源管理的效率，深受用人单位欢迎。

不久前，记者走进云南蓝洁服务公司一楼大厅，只见公司在组织一场招聘面试。王从国告诉记者，公司正在招聘派遣到县中医医院的医务人员，虽然只招聘5人，但是前来应聘的人却不少。

王从国表示，除用人单位需要的专业性较强的工作人员外，他们也会把更多就业机会留给待业大学生。对一些相对简单的工作，在录用上则会向转移就业的农民工及失业人员倾斜。

短短几年，王从国的劳务派遣业务不断拓展，截至目前，他已和玉溪市73个行政、企事业单位建立劳务派遣业务关系。

据了解，除了劳务派遣，云南蓝洁服务公司的劳务输出业务也不断拓展。“我们每年都要组织各类技能培训，确保输送出去的人员都有一技之长。”王从国说，“目前，公司已先后向昆明、上海、福建、广东等地输出1000多名保姆、月嫂、电焊工等，他们的月收入都在7000元以上。”

本刊记者 冬 阳/文 陈 超/图