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2022年1月10日出版
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陈伟:带领园林企业在竞争中“出圈”
 
陈伟(右三)察看苗木长势

成立于2009年4月的云南吉成园林科技股份有限公司(以下简称“吉成园林”),是一家集科研创新、生物资源经营、景观运营服务于一体的生态环境建设运营企业,其下辖景观设计、市政建设、苗木经营、绿化养护、机械租赁等多家分、子公司。公司曾荣获“全国十佳苗圃企业”等称号,2020年,实现销售收入23455万元。近期,公司上榜第七批农业产业化国家重点龙头企业名单。一家园林公司如何能在众多竞争对手中“出圈”?又是如何依靠科技创新驱动实现创新发展的?记者专访了公司董事长陈伟。

记者:公司成立之初以种植鲜切花为主,后来为何转型发展生态园林产业?又面临何种难题?

陈伟:吉成集团是从煤炭产业起步的,2009年,集团旗下的公司吉成园林成立,开启了企业产业多元化发展的新篇章。公司成立后,以花卉产业作为切入点,主要种植百合、菊花等鲜切花。然而,受生产技术落后、市场竞争激烈、营销渠道狭窄等因素制约,公司未能取得预期收益,一度陷入困境之中。

为实现良性运行,吉成园林在认真分析自身优劣势和外部发展环境的基础上,抓住近年来园林产业快速发展的时机,将公司的发展布局逐步转向花木生产、生态园林产业。发展方向定下来后,在具体的发展过程中,公司同样面临着跨领域经营、人才缺乏、市场竞争力弱、产业投资回报慢等一系列问题。

在当时,我认为最大的困难就是人才缺乏和人才队伍建设。因为公司地处红河州弥勒市,距离省会昆明100多公里,招人不易、留人更不易。许多生产经营、生态景观营建等方面的人才不愿留在一个小县城,更愿意到省会城市发展。同时,花木生产、生态园林对专业技术要求很高,需有专业人才方能保障公司稳步发展。

记者:公司如何解决发展过程中遇到的问题?

陈伟:面对跨领域经营、人才队伍建设难、市场竞争力弱等方面的问题,公司积极响应云南省大力发展高原特色农业等产业发展政策,充分利用良好的区位优势、得天独厚的自然气候和丰富的种质资源,并经过大量论证后,专注发展以清香木、香樟、大树月季、三角梅等云南特色乡土树种为主的观赏绿化苗木产品,走出了一条适合公司发展的路子。

同时,公司通过调整产业布局,优化现有苗木产品结构,巩固园林景观工程业务,实现从资源到工程再到服务的纵向延伸,从而提高公司的投资回报率。以弥勒太平湖森林小镇为例,2016年,公司紧抓“云南省重要旅游城市”“休闲度假旅游综合示范城市”建设契机,将原有苗圃基地投资建设成一二三产业深度融合的“红河州弥勒市云南吉成高原特色生态综合体建设项目”(太平湖森林小镇前身),进而实现由单一的生产经营模式转变为全产业链运营,使公司的资产回报率和产业竞争力得以提高。

为加强人才队伍建设,提升科研竞争优势,公司借助集团影响力,以内部引进、调配等方式,积累了一批优秀人才,并利用加入园林行业协会、中苗会等行业协会之机,扩大公司影响力。此外,通过与西南林业大学等高等院校建立深度合作关系,为公司后续发展引入人才。

记者:公司如何提升市场竞争力?

陈伟:转型之初,园林绿化苗木行业的入门门槛相对较低,从业企业众多、市场竞争激烈。同时,由于苗木种植具有特殊性,加上各地区经济发展水平的差异性,从而导致园林绿化行业在跨区域经营上受到一定限制。

为提高公司市场竞争力,我们坚持以科技创新为引领,与上海应用技术大学、西南林业大学、云南省农科院花卉研究所、云南省林业科学院等科研院校建立稳定的战略合作关系,依托科研院校成立产学研协同创新平台,初步建成吉成技术研发中心。同时,持续加大对科技研发的投入力度,并以技术创新、产品更新来服务企业发展战略。

在此合作机制下,我们在品种选育、良种培育、成果转化、林下经济、栽培管理等方面开展全方位合作,并先后承担省部级科技项目10余项,取得发明及实用新型专利20余项、云南省园艺植物新品种10个。2018年,公司被认定为国家高新技术企业。

有了科研院校的助力,公司的科研实力和竞争力全面提高,走上了一条创新驱动、内生增长的可持续发展之路。

与此同时,我们注重加强公司管理,建立并推行与主营业务相匹配的组织模式,持续规范内部控制体系,以业务为导向进行流程再造,以ERP信息化管理系统为技术支撑,强化公司风险抵御能力、业务拓展能力、成本控制能力和持续经营能力,从而为公司发展奠定坚实基础。

此外,凭借多年实践经验与先进的管理模式,公司逐步树立诚信经营的良好市场形象,经营和管理水平不断加强,资产运营质量明显提升,盈利能力持续提高,已发展成为云南省影响力较大和竞争力较强的苗木种植生产商。

记者:公司如何做优做强?

陈伟:首先,积极响应国家和省里的产业发展政策,助推产业升级发展。公司紧抓“美丽县城”建设、云南省“全域旅游发展”等战略机遇,积极参与建水西庄紫陶小镇、蒙自滇南绿洲、大理秀北山森林公园等多个旅游综合体项目建设。在此过程中,以自有苗圃基地为主,不断推进苗圃基地规模化、精品化建设,从而实现产业升级发展。

其次,坚持品质品牌战略,以诚信塑品牌、以责任夯基础、以创新谋发展、以共赢享未来,为公司的发展壮大奠定了基础。公司通过ISO管理体系认证以及云南省园林行业AAAA级信用认证,先后被认定为国家高新技术企业、国家林业重点龙头企业、中国生态园林百强企业、云南省农业产业化省级重点龙头企业,荣获“全国十佳苗圃”等称号。

再次,公司坚持创新驱动发展战略,以品种技术研发、成果推广应用为重点,全力构建“自主、开放、集成”的科技创新体系。同时,通过建立特色产品繁育中心、品种市场打造中心,以规模化、精品化、特色化引领市场开拓,增强公司产品的竞争力和附加值。

记者:公司未来的发展方向是什么?

陈伟:我们将紧紧围绕云南打造“三张牌”战略,结合弥勒市旅游城市的定位以及利用自身土地资源等优势,积极开拓新型生态观光农业产业,实现公司产业进一步转型升级。

本刊记者 高佛雁/文 受访者供图

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