“在接续推进乡村振兴中，要继续选派驻村第一书记，加强基层党组织建设，提高基层党组织的政治素质和战斗力。”近年来，凤庆县坚持把建强驻村工作队伍作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，持续选优配强驻村帮扶力量，抓实驻村工作队育管用，奏出驻村工作队助村“新乐章”。
抓细培养教育，锻出助村“强音符”
聚焦驻村工作“五项职责”“六项制度”，紧扣“农民、农业、农村”，围绕“两网融合”“澜沧江党建示范带”等主题，优选组织、财政、纪检、政法、乡村振兴、农业等方面专家进行专题授课，对驻村工作队员开展全覆盖集中培训。结合省级驻村工作“大讲堂”、市级驻村第一书记示范培训班，强化对驻村工作队员的日常培训，并利用“小课堂”活动，周例会学习等形式强化日常学习，通过培训明政策、教方法、压责任、立规矩，把驻村工作队打造成一支政治素质高、业务能力强、帮扶效果好的驻村工作“铁军”。2021年以来，凤庆县县级举办驻村工作队员全覆盖培训4期1925人次，乡镇举办驻村工作队员全覆盖培训169期6189人次；参加专题培训12期5640人次，参加“大讲堂”23期10810人次，开展“小课堂”学习3816场11268人次。
抓实管理督导，舞好助村“指挥棒”
用好县委巡察、纪委监督、组织考核“三个指挥棒”，以常态化监督和结果运用为“在岗”保驾护航。探索实行驻村工作队员云岭先锋APP签到情况、在岗情况阶段性日排查、日通报，常态化乡镇半月通报，县驻村办按月通报制度，以通报制度为“在岗”提供保障。同时，健全完善问周边群众、问村干部、问驻村工作队，查驻村工作队对驻村工作职责、季度工作责任清单的落实情况、六项制度的执行情况和作用发挥情况；看痕迹，验驻村工作队工作开展规不规范，政策制度执行偏不偏差，驻村成效明不明显；进行问题交办，以限时整改促驻村工作队员扬长补短的“三问一看一交办”工作法，实现驻村工作队从“选优派强”向“管训促用”有效转变，通过组织驻村工作“擂台比武”，29支驻村工作队脱颖而出，其中，县级选树优秀驻村工作队10支，2支驻村工作队获评市级优秀驻村工作队。
抓好作用发挥，奏靓助村“交响乐”
大力践行“一线工作法”，扎实开展组千队进千寨办千事的“三个一千”行动，166支驻村工作队深入村组一线，密切联系群众，倾听群众急难愁盼，实事求是、用心用情用力地把群众的事办好，在县乡村和工作队员共同发力下，凤庆县一批批优秀驻村工作案例如雨后春笋，一个个鲜活的驻村故事在田间地头流传。截至2022年12月底，凤庆县实现村集体经济总收入7618.28万元，村均40.74万元，同时，凤山镇京竹林村“把群众组织起来喜迎山外客”成了云南省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接10种“实践模式”之一在全省推广；勐佑镇《发挥旅游联动效应，促进农民脱贫增收》入选《2022世界旅游联盟——旅游助力乡村振兴案例》。
张学锋 王继泽（凤庆县委组织部）