【乡村振兴】雁塔村 探索“乡村CEO”之路

雁塔村新貌

推动乡村振兴，人才支撑必不可少。然而，现实中乡村人才相对欠缺的情况十分普遍，如何破解这个难题，各地一直在探索。针对村集体缺乏经营能力的问题，昆明市安宁市县街街道雁塔村探索招募“乡村CEO”进行破题，经过两年实践，取得了良好效果。

探索招募“乡村CEO”

雁塔村是昆明市与中国农业大学合作实施的都市驱动型乡村振兴创新实验区示范村项目之一。为推动乡村振兴，从2019年起，雁塔村依托村庄闲置宅基地和集体土地资源，在保护传统民居的基础上，着力打造“花巷”品牌，以提升旅游产品附加值。近年来，雁塔村坚持“支部引路、党员带路、产业铺路”，依托“公司+合作社”运营模式，2020年，在村集体合作社下成立“安宁花巷文化旅游发展有限公司”。

蓝图虽然美好，但公司成立后，村集体缺乏经营人才的问题随之而来。该如何破解？经村“两委”开会研究决定，由公司面向全社会招聘“乡村CEO”。

经过报名筛选，2021年3月5日，雁塔村委会通过现场和远程视频连线的方式，举行乡村首席执行官（CEO）招聘会面试，面试官由县街街道办事处和村组干部、驻村工作队队长组成，还有村民代表监督。经过全方位考察，2018年毕业于西安航空学院环境工程专业，且有几年带领团队工作经验的本地村民赵全康成功应聘。

“与传统的乡村致富带头人不同，‘乡村CEO’负责管理经营、壮大村集体收入，管理的是资源和人；而致富带头人是在发展好自己产业的同时，再带动周围人一起增收致富。”县街街道党工委副书记李锦媛介绍说，只要是懂农村、爱农村的人，就要给他们一个舞台，带动更多年轻人回乡发展。

“招聘‘乡村CEO’是一次有益的尝试，有助于为雁塔村的下一步发展打开思路。”雁塔村党总支书记赵刚说。

展开拳脚招商引资

“乡村CEO”招聘来了，该如何定岗定责？怎样管理和考核？赵全康应聘成功后，同时兼任村委会主任助理，由村委会对其进行考核。

“他的岗位责任主要包括：全权负责公司的整体运行，负责落实花巷商户的招商与管理，积极探索公司经营范围内各类项目的设计与建设等。”赵刚说，事实上，赵全康之前已有两三年带团队工作经历，担任“乡村CEO”后，他已逐渐组建自己的小团队，并由他对团队成员进行考核。

为让村民增收、村集体经济提质增效，赵全康每年需围绕该目标进行规划，公司所需投入的资金由村集体注入，集体协商招商，资金由他进行分配。比如，有商家看上雁塔村某户的老宅，就跟赵全康商谈发展规划。谈妥后，商家将费用支付给村委会，赵全康根据商家的需求组织人员进行改造。

“因为没有先例，我们都是摸着石头过河，目前仍处于招商阶段。”赵刚介绍说，经过努力，目前已有11家商户进驻雁塔村。由于前期基础设施建设投入较多资金，就利益分配问题，合作社与公司实行按比例收益分成，合作社占60%，剩余的40%，公司提留部分作为发展基金、部分用于村内公益事业和按占股比例返给村民，实现集体经济和村民增收双赢。

由于服务周到细致，目前招商成效已初步显现，有的商户每年仅支付给村委会的管理费就达3万元。

开拓创新乡村更美

在雁塔村的一幢老宅里，来自安宁亲亲宝贝幼儿园的小朋友正在做手工。为实现多元化发展，作为村集体所有的安宁花巷文化旅游发展有限公司，其下设中小学生劳动教育基地——昱茗劳动实践基地子公司。

据该基地负责人肖颖介绍，基地以文化为主线，通过与学校合作，将学校的劳动课程搬至实践基地，并聘请村民到基地指导学生耕地等，从而实现助农增收。下一步，公司还将考虑让小朋友假期住进农户家，体验农村生活。

在雁塔村，有一家名为云南云尚森蓝文化股份有限公司的书店，店里陈列着以雁塔为创作灵感制作的文创产品。据该公司董事长谢家建介绍，书店的书不仅对外销售，游客也可以在这里看书。

在“乡村CEO”赵全康等人的努力下，越来越多的公司入驻雁塔村。同时，还吸引中国农业大学、云南农业大学和周边高校将雁塔村作为教学实践基地。

如今，雁塔村已变成网红打卡地。在近期农业农村部公布的2021年中国美丽休闲乡村名单中，雁塔村榜上有名。“现在村子变美了，2021年国庆节村里通了公交，对老年人免费，我们真是享福了。”村民刘英感慨地说。

（本刊记者  高佛雁/文图）

责任编辑：李敏