以“交心式”服务架起与流动党员的“连心桥”

长期以来，多地反映流动党员难追踪、难对接、难管理，从党支部和党务工作者的角度来说，如何改善服务，想流动党员所想，为流动党员提供“交心式”服务，是做好流动党员工作的关键。

提供“妈妈式”服务，关键是要深入人心。统计流动党员的情况后做几张表，对党务工作者来说是机械化规定动作，但实则与流动党员沟通交流却需要倾注真情与真心，为流动党员提供服务亦是要做到深入人心。在开展流动党员的教育和管理工作时，党支部要提前谋划，派出专人负责流动党员管理工作；党务工作者要提前做足功课，坚持发挥积极性、主动性、创造性，着眼新形势下流动党员教育管理瓶颈，用“写好一封结对信、发放一张党员联系卡、确定一名联系人、颁发一份活动证书”的方式，变机械化管理为“妈妈式”服务。其中，结对信要根据流动党员基本情况进行撰写，杜绝千篇一律一个模板，做到动之以情，晓之以理，鼓励流动党员心系家乡发展，做干事创业的先锋表率，做遵纪守法的模范榜样；确认的联系人要有责任心和耐心，以“朋友”“家人”的身份与流动党员保持联系，做到长期的关心和对流动党员的信息更新、维护。通过建立健全县、乡、村三级流动党员台账，掌握流动党员的务工地点、联系方式、从事工作、就业意愿、生活近况等情况，让流动党员大事、小事、急事、难事都有人关心，在确保流动党员底数清、情况明的基本要求上做到像关心家人一样关心流动党员。

进行“怀抱式”管理，关键是要稳心暖心。在总体管理上，探索流出地、流入地党组织“双向”管理机制，为流动党员提供“怀抱”般温暖而周到的管理服务，流出地和流入地加强流动党员的对接、管理和服务，确保流动党员流动不流失、务工不误学、离乡不离党。可通过组织寻人、老乡会寻人的方式摸清流动党员底数，根据当地流出党员数量及分布情况，探索性创立临时党支部，为下一步搭建阵地、创新服务提供组织保障。若不具备成立临时党支部的条件，两地可沟通建立网络及实体“流动党员之家”，每月通过电话、微信群、邮寄课本、定期聚集等形式向流动党员传达习近平总书记最新重要讲话精神、主题党日活动、家乡发展现状等，流动党员每季度至少向党组织汇报一次思想、工作情况。通过两臂发力的“怀抱式”管理，让流动党员就算身在千里之外也能“安家落户”，凝聚起一股特殊的红色力量。在扎实开展“三会一课”等规定动作的同时，结合流入地的工作特点，积极引导流动党员参与基层治理、参与疫情防控、志愿服务，为他们举办实用技术培训或思想素质提升培训，强化流动党员的归属感，提升流动党员的专业技能和思想素质。

开展“拉手式”活动，关键是要凝聚人心。借助春节、中秋、国庆等流动党员返乡的机会，组织流动党员开展座谈会、现场观摩、专题培训、宣讲交流会等活动，围绕基层党建、产业发展、乡村振兴、人居环境等话题，以“争做先锋——为发展做贡献、为家乡添光彩”为主题。在活动中，一方面向流动党员“说”家乡发展，一方面听流动党员“讲”外出经历，引导流动党员发挥先锋模范作用，为家乡发展建言献策，引导流动党员建功立业，发挥自身优势，当好家乡形象宣传员、招商引资联络员、创业致富带头人，积极为家乡多做贡献。在“妈妈式”服务和“怀抱式”管理的基础上，通过“拉手式”活动交心谈心，进一步引回有意愿回乡发展的流动党员，进一步鼓励外出党员再接再厉实现人生价值。活动后，为流动党员颁发一份活动认证书，对在外表现优异、宣传引资贡献较大、积极参加活动的流动党员颁发荣誉证书。

《礼记·中庸》有云：“惟天下之至诚，为能化。”可见，对流动党员的管理最重要的落脚点是提供“交心式”服务，只有用心服务，暖心管理，才能凝聚起流动党员的心，架起跨越空间距离的“连心桥”，发挥出流动党员的无穷力量。

郑舒予（西畴县委组织部）

责任编辑：王璐