曲靖：用好平时考核“指挥棒”

近年来，曲靖市抓实做细公务员平时考核工作，立足“全”“细”“实”三个目标，用好平时考核“指挥棒”，让党员干部自觉做到“不敢躺”“不能躺”“不想躺”，让“躺平式”干部“站起来、跑起来”。

在考核覆盖面上做“全”，增强党员干部“不敢躺”的危机感。突出平时考核单位及考核对象全覆盖，领导成员公务员和非领导成员公务员全部纳入平时考核对象，确保所有单位全部覆盖，所有应考核人员全覆盖。同时，为进一步激发全体干部职工干事创业热情，部分单位还将下属事业单位工作人员、工勤人员纳入平时考核。

在评价立体化上求“实”，增强党员干部“不能躺”的责任感。把握平时考核关键环节，以职位职责和所承担的工作任务为依据，坚持定性和定量结合、共性和个性兼顾的原则，区分不同类别、层级和职位公务员特点，分级分类设置考核指标。将公务员“德、能、勤、绩、廉”全面量化评分，根据不同类别、层级和职位以及所承担的工作任务，探索设置目标任务完成情况、工作效率、工作质量等个性指标，实现对公务员日常工作表现的分类差异化评价，提高考核精准度，“政治画像”趋于立体化。

在结果落脚点上重“用”，增强党员干部“不想躺”的成就感。在平时考核结果运用方面，严格落实“四个挂钩”。与单位公务员年度考核优秀名额比例核定挂钩，根据单位平时考核工作开展情况，对平时考核组织领导有力、工作规范有序的单位，可适当提高单位年度考核优秀公务员名额比例。与个人优秀等次评定挂钩，年度考核确定为“优秀”等次的，从当年平时考核结果“好”等次累计达到两次及以上且无“一般、较差”等次的公务员中产生，当年平时考核结果“一般、较差”等次两次及以上的，年度考核原则上确定为“基本称职”或者“不称职”。与职务职级晋升挂钩，对平时考核表现优秀的公务员，作为选拔任用、晋升职级的重要参考，着力破解“干与不干一个样，干多干少一个样”问题，鲜明实绩导向，让实干者“实惠”、吃苦者“吃香”、有为者“有位”。与年度考核奖分配挂钩，对平时考核结果为“好”等次的，上浮年度考核奖；对平时考核为“一般、较差”等次的，下调年度考核奖。

通过平时考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用的有效发挥，全市广大公务员在服务中心大局中精准定位、积极作为，在推动曲靖建成先进制造基地、高端食品基地、城乡融合发展示范区，省域副中心城市建设中作出新的更大贡献，奋力交出一份无愧职责使命的时代答卷。

蒋林梅（曲靖市委组织部）

责任编辑：谭江华