年轻干部不妨多用用“听劝体”

“这个旅游攻略还能改进吗？我听劝！”近日，“听劝体”在网络上火了起来，成为一种新的学习方式。年轻干部在工作中经验不足，在应对复杂局面时还不够老练，这个时候，不妨多用用“听劝体”，集合多方智慧，使工作更出彩。

多用“听劝体”，做善于求知式干部。年轻干部大多刚走出校门，对工作还不够熟悉，考虑事情还不够全面，在工作开展中难免会遇到许多难题，凭自己的经验分析不清楚，凭自己的能力解决不了，这个时候，不妨多用“听劝体”，做乐于求知式干部。面对分析不清楚的问题，不妨多发“求助帖”，多跟领导和同事沟通，主动问一问“为什么”“是什么”“怎么办”，脸皮厚一些，话语多一些，总能收集到更多的想法与办法，面对自己从未接触过的工作，多向领导和同事求教，了解之前的同事是怎样处理相关问题和局面的，以史为鉴，推陈出新，不断丰富和完善自己的工作细节，力求自己负责的工作更高质量完成。

多用“听劝体”，做乐于助人式干部。当年轻干部有了一些属于自己的经历和经验时，也不妨多用用“听劝体”，做乐于助人式干部。面对刚到单位工作的“小萌新”，作为“过来人”的我们与其有着差不多的年龄、差不多的经历，他们所面对的、不解的恰好是我们刚经历的，要涵养“传帮带”意识，主动贡献“经验帖”“避雷帖”，悉心带培，细心传授，将学到的知识技能及时教授给他们，主动带着“小萌新”走到工作一线去，让他们在“听”中长见识，在“看”中学本领，在“干”中长经验，帮助“小萌新”避开工作和生活中的雷点、易爆点，不断锤炼他们的能力和水平，让“小萌新”尽快蜕变为独当一面的“老江湖”。

听劝，但也要有甄别对错的能力。当然，听劝并非全盘接受。面对纷繁复杂、多人多样的“劝告”，我们也需要练就甄别对错的能力。很多前辈、同事提供的建议，仅仅是对他个人经验的总结，可能存在一些局限性，并不适用于每个人，更不适用于新形势下的新问题，如果只知道“照搬照抄”，不仅对自己毫无益处，甚至可能干扰到自己的正确判断。要练就辨别是非的能力，在海量的建议中找出自己需要的、适用于当前形势的、能够真正解决问题的内容，取其精华、去其糟粕，真正做到为我所用，充分发挥“听劝体”的作用。

卢艳（兰坪县委组织部）

责任编辑：李敏