莫使“蹲苗”成“镀金”

“不经历风雨，难以见彩虹”，干部的成长离不开在基层一线磨炼，离不开多岗位锻炼，切忌拔苗助长式提拔、“镀金”、“蹭”阅历，让“蹲苗”变味走样。

树牢干部选拔任用关，让蹲苗“不变味”。干部的成长是一个循序渐进、不断积淀的过程，只有在实践上自己试、具体干、亲身体会，才能增长见识，得到成长历练。要结合干部的特点和成长成才路径，加强源头培养、持续培养、跟踪培养，注重破除“隐性台阶”。要强化理想信念教育，培树正确政绩观，引导其摆正位置、端正心态，在其位谋其政，恪守职业道德，坚守岗位职责，不折不扣将中央的各项决策部署落到实处。要警惕形式主义、官僚主义作祟，依法依规科学选用，坚决杜绝眼高手低、“搭梯子式”“速成式”“快餐式”培养干部。

坚持向下扎根强本领，让蹲苗“不走样”。新时代对基层工作有更高要求，开启社会主义现代化建设新征程，没有一件事是敲锣打鼓、轻轻松松就能实现的。要多搭平台、早压担子，坚持把基层一线作为培养锻炼干部的主战场，加强干部在不同层级、不同岗位、不同职务的墩苗历练，积极选派综合素质好、发展潜力大、有培养前途的优秀干部到乡村振兴、重大项目建设、矛盾突出和艰苦地区经受锻炼，厚培“蹲苗”之基，用基层一线的“泥土”浇灌青春之花、奋斗之花，真正诠释“我是谁、为了谁、依靠谁”。

完善制度机制考准人，让蹲苗“不变色”。牢固树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，始终坚持把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、奖惩升降的重要标准，让不担当、不作为的“镀金”干部让位子、没市场。要坚持备用结合、常态运行、有机衔接，既重视量的储备更重视质的提升，实现常态化培养、合理化配备、制度化运行，防止成为“太平官、混世官、享乐官”。要建立正向激励体系，强化干部平常考核和考评结果运用，不断完善日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，让知重负重、担当作为的干部有位子、受重用。

李周江（楚雄州委组织部）

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