“重过程轻结果”不可取

“过程”与“结果”是工作中绕不开的两个关键词，二者孰轻孰重也是见仁见智。笔者发现，当前，一些部门不同程度地存在过度重视工作开展的过程，对工作结果和实际效果却不太上心的现象。如上级部门检查下级部门工作时，更看重工作的部署跟踪问效过程，对是否按时按量完成却可以“通融”；再比如，单位领导评价干部职工时，比较看重是否经常加班加点，而忽视了工作效率问题……此等“重过程轻结果”的导向，看似小问题，实则危害却不小，不可轻视。

干工作重过程轻结果，一方面，容易滋生形式主义问题。一些部门为应付上级检查，把工作时间和精力大量花在积累痕迹资料上，影响了抓落实的力度，导致工作进度缓慢，工作结果不如人意。另一方面，容易助长“伪勤奋”的歪风。造成一些工作效率高的干部看上去事情少、甚至不干事，而一些长期“磨洋工”“装样子”的干部反而给人以勤勉、务实的印象的错觉。

凡事要看过程更要看结果。没有结果，再扎实的过程也毫无意义。要旗帜鲜明树立结果导向，以工作结果论成败，以工作实绩论英雄，让干部职工放开手脚实干事、干实事、干成事。要大力提倡效率为王，追求高质高效完成工作任务，不搞人海战术，更不硬性要求加班加点，防止打“疲劳战”“内耗战”。

同时，要在保证结果的前提下，科学合理地检视工作开展的过程。对工作推进中一些必不可少的关键环节，要加强把关，定期进行监督检查，确保工作推进方式方法、措施手段合法合规合理，杜绝一些干部为求速成而胡干蛮干，防止工作沦为“空中楼阁”。通过紧盯结果，一步一个脚印抓落实，确保工作成效经得起推敲、经得住检验。

自然（大理市委组织部）

责任编辑：李敏