“四个精准”构建年轻干部成长“全链条”

近年来，个旧市紧扣新时代好干部标准，坚持有为有位的鲜明用人导向，着力构建精准识别、培训、考核、历练的年轻干部“全链条”成长机制，加速年轻干部成长成才，锻造一支政治素质高、政策业务熟、担当意识强、工作作风硬的年轻干部队伍，让想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部脱颖而出。

在精准识别上着力，蓄足年轻干部源头活水。根据干部队伍专业化建设需求，对年轻干部储备进行系统谋划。放眼各条战线、各个领域、各个行业，紧密关注知识层次较高、有紧缺专业背景及重大项目经历的优秀年轻干部，有效利用招录、调任、人才引进等相关政策，注重多方发掘“好苗子”，不断拓宽年轻干部来源渠道。结合干部考察、平时考核、年度考核、专项考核、调研等经常性工作，深入开展年轻干部分析研判，将日常发现有机嵌入干部工作流程，分层级、分类别建立优秀年轻干部储备库，动态更新、优进绌退。目前，个旧市共储备优秀年轻干部199名，其中女干部106人，少数民族干部77人，非党干部54人，涵盖党建、基层治理、农业技术、经济发展等领域，确保后备力量源头充足、总量稳定、结构优化、素质从优。

在精准培训上出力，促进年轻干部蓄势赋能。针对年轻干部党性修养不足、素质能力不高的问题，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，认真筹划全市优秀青年干部培训班，突出政治建设、党性教育和素质培养，采取专题讲座、现场教学、情景教学分组研讨、学员交流、实战培训等多种形式，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、“四史”教育、乡村振兴、基层党建、应急处突、法律法规等内容开展培训，进一步提高年轻干部的政治素养、理论水平、专业能力和精神境界。2022年8月，选拔33名优秀年轻干部参加为期1个月的个旧市优秀青年干部培训班，助力年轻干部提高站位、弥补短板、吸收经验，汇聚起全市年轻干部干事创业、担当作为的强大正能量。

在精准考核上发力，激励年轻干部奋发进取。始终把政治标准放在首位，通过调研、谈心谈话等方式定期对年轻干部分析研判、总结评估，掌握了解年轻干部政治表现，考实考准年轻干部。出台《个旧市一线考察识别干部实施方案（试行）》，制定《个旧市关于建设敢于担当干事创业具备领导现代化建设能力干部队伍的具体措施》，坚持落实“一线工作法”，注重在民族团结、乡村振兴、招商引资等急难险重一线精准识别年轻干部。强化考核结果运用，建立干部履职情况“红黑榜”，2022年以来，对表现突出、条件成熟的年轻干部提拔、进一步使用64名，对履职情况较差的干部纳入“黑榜”，进行组织谈话提醒，坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，提振年轻干部队伍干事创业精气神。

在精准历练上聚力，推动年轻干部百炼成钢。每年至少开展4次优秀年轻干部推荐工作，结合岗位需要和年轻干部队伍成长实际，培养成熟一批、择优使用一批，做到以事择人、人岗相适。围绕全市的重点工作和中心工作，以基层一线为实践基地，搭建年轻干部成长平台，将优秀年轻干部安排在乡镇基层一线和全市急难险重工作中去培养、锻炼和使用，切实解决年轻干部缺乏基层工作经历和群众工作能力较弱的突出问题。按照“发展需要什么、就挂职学习什么”的原则，根据干部专业背景、工作经历、培养方向有针对性地提出挂职人选建议，多层次管理、掌握年轻干部挂职锻炼期间思想动态、履职情况，实施跟踪培养，为后期的考核和选拔任用提供评估依据。2022年以来，个旧市共派出9名年轻干部到省级、州级、周边县（市）部门挂职锻炼，选派3名选调生参加“一线墩苗壮骨”历练计划，着力锻造一支眼界开阔、能力过硬、富有活力的高素质专业化年轻干部队伍。

李雨薇（个旧市委组织部）

责任编辑：谭江华