景洪市：“三步走”促公务员平时考核走深走实

近年来，西双版纳州以考提质、以考增效，发挥平时考核“风向标”作用，激励全州干部履职尽责，担当作为。景洪市开展公务员平时考核试点工作以来，把平时考核作为加强公务员队伍建设的总抓手，从培育试点、完善机制、加强督导等三个维度深发力、求转变，有效促进全市公务员有为有位、在位更在状态。

精心多面育“点”，打造平时考核工作“样板间”。根据各乡镇、市直各部门工作实际和公务员队伍管理现状，按照部门职能和工作特点，从乡镇、综合管理、群团组织、窗口服务以及公务员数量较多或较少等不同类型单位中筛选出平时考核工作试点5个。同时强化分类指导，指导各试点单位制定考核工作方案，明确考什么、怎么考。压实各单位党委（党组）主体责任，形成主要负责人牵头抓、分管负责人具体抓的工作格局，打造不同类型的平时考核工作“样板间”。充分发挥试点带动辐射、示范引领的作用，为在全市普遍推行平时考核工作积累宝贵经验，推动全市平时考核工作由点到面深入开展。

架好“四梁八柱”，加强顶层设计、靶向发力。坚持问题导向，精准施策，认真梳理总结前期试点工作情况，针对平时考核中存在的“指标细化难”“实际操作难”“长期坚持难”等问题，制定出台《景洪市公务员平时考核实施办法》。建立“月纪实、季考评、年备案”的考核“指定动作”，坚持把“考什么”作为“标尺”，统筹德、能、勤、绩、廉“五个大梁”，优化考核流程“六个步骤”，每季度一考核每年一备案，实现平时考核工作规范化、公开化，并且及时反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，变“凭印象打分”为“让事实说话”，努力形成个人有小结、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标的全过程闭环流程。

严格督促指导，汇聚发展新动能。对各单位上报的平时考核方案严格把关，对设置不切实际、不够科学、不够精细的方案，要求退回进行修正完善。成立工作督导小组，结合党建调研、人才发展等工作不定期对各单位开展公务员平时考核工作进行督导。对发现问题及时反馈给单位，建立销号清单，督促限期整改；对各单位实际操作中遇到的困惑现场答疑；对提出的意见建议认真听取并及时汇总研判。同时及时提醒各单位严格遵守考核时间节点及程序，常抓不懈，切实发挥平时考核作为年度考核重要参考的基础性作用，让平时考核工作走深走实、落地结果。

西组轩供稿

责任编辑：谭江华