大理市：“三机制两工程”助力驻村选调生算好“三本账”

近年来，大理市紧扣事业发展需要，选派一批又一批优秀选调生到村任职，通过建立市镇村三级帮带、个性化培养、综合轮岗锻炼“三机制”，实施尖兵工程、精兵工程“两工程”，帮助选调生算好争分夺秒“时间账”、服务群众“惠民账”、个人成长“进步账”“三本账”，扎根基层一线，为乡村振兴添砖加瓦。

选调生送果树技术下乡

建立“三机制”强化政策保障

建立市镇村三级帮带机制聚能。由市委组织部部长担任市级帮带领导，所驻乡（镇、街道）党（工）委书记、所驻村（社区）党组织书记担任具体帮带人、选调单位1名领导担任联系帮带人，讲思路、教方法、指路径、严纪律，为选调生驻村工作打下坚实基础。同时，市、镇、村三级定期不定期对选调生的工作、生活和学习进行关心了解，对选调生提出的困难和问题予以协调解决。

建立个性化培养机制赋能。新招录选调生到岗后必须在招录单位工作三个月，期间由招录单位重点培养机关工作能力，提高选调生适岗性，三个月后，市委组织部向单位了解相关情况，并与选调生一一面谈，谈收获、谈困难、谈打算，根据选调生的工作情况与性格特点有针对性地选派驻村。逻辑清晰，表达准确，性格外向的侧重于选派至外宣较多、旅游产业发展急需协助的村；性格内向、为人稳重、耐心细致的侧重于选派到产业多、项目多的村。

建立综合轮岗锻炼机制提能。根据工作需要，结合选调生成长需求，有计划地选派驻村选调生每年到一线指挥部、工作专班等地开展为期3个月的专项实践历练，以提升选调生承担急难险重任务、参与化解复杂矛盾问题的能力。并对学习锻炼情况进行跟踪研判，表现优异的，及时鼓励，多压担子；表现一般的，及时分析原因，开展谈心谈话，帮助成长。

选调生走村入户访民情

实施“两工程”确保精准培养

有的放矢实施“尖兵”工程。针对定向选调生目前招考存在的招录难、留人难、专业设置分散、用人单位积极性不高等问题，探索建立定向选调生招录“尖兵工程”计划，每年定向选调生招录使用市级部门统筹编制数进行，统筹紧缺人才专业设置，杜绝出现专业设置上“头疼医头，脚疼医脚”情况，从全市未来发展方向以及紧缺人才需求角度出发设置专业限制，重点招录一批数字经济、经济、金融、城乡规划、大数据等专业人才，集中优势资源统一培养，跟踪问效，动态管理。

因材施教实施“精兵”工程。全面提升驻村选调生综合素质，加大选调生培训工作力度，各期青年干部培训班，优先安排选调生参训。同时，充分鼓励选调生参与大理市“灯塔行动”优秀青年干部“双提”大赛等活动。组织选调生深度参与各类调研培训。结合大理市基层党建工作，把选调生纳入其中，到临沧学习基层党建的先进经验，做好国情调研工作，对文旅融合、城市建设、产业发展、乡村振兴等内容进行专项调研，学以致用，汲取经验，着力提高选调生的视野，拓宽思路，提升知识短板、能力短板和方法短板，锻造一支有思路、有激情、有办法的精兵队伍。

算好“三本账”踏实驻村工作

倒排工期，算好争分夺秒“时间账”。制定任务清单，帮助选调生明确两年驻村期间任务安排，合理规划时间，每年至少1次走遍全村农户，进家门、察实情、听民声，了解群众想什么、难什么、盼什么。收集村情要素，形成驻村综合报告、专题调研报告等，抓住驻村锻炼的每一天，以只争朝夕的态度完成各项工作。

扎根基层，算好服务群众“惠民账”。站好群众立场、培养群众感情、办好利民实事。鼓励并支持选调生在一线深入群众，有效运用服务群众工作经费，根据群众需求制定“送教下乡”工作方案，组织开展了上关镇大把关村仔猪肉牛养殖培训、喜洲镇旅游从业人员能力素质提升培训、海东镇名庄村经济林果种植培训、凤仪镇三哨村果树种植培训共四期选调生“送教下乡”助农助产培训活动。通过“专家下乡、技术进村”，将经验、技术直接带到村民面前，培训惠及4个村镇，120名相关产业从业人员受到广大群众一致好评。

脚踏实地，算好个人成长“进步账”。驻村锻炼、一线历练、专岗培训，一步一个脚印，在基层锻炼中不断成长，市委也在坚持干部任用标准的前提下，大胆选拔使用在洱海保护治理、乡村振兴等重点工作一线表现优秀的选调生，以工作实绩为硬指标，杜绝论资排辈思想，大胆提拔重用。

周颖 黄冲（大理市委组织部）

责任编辑：谭江华