玉龙：加强年轻干部交流历练，促进年轻干部成长成才

为进一步抓好后继有人这个根本大计，加大年轻干部培养，优化干部资源配置，近年来，玉龙县用好干部交流这一重要抓手，激活年轻干部队伍“一池春水”，不断提高全县年轻干部干事创业的热情、担当作为的精神，答好新征程赶考之卷。

聚焦后继有人，加强“质”和“量”的储备培养。健全年轻干部培养机制。着眼后继有人这一根本大计，进一步健全完善年轻干部选育管用全链条机制，探索形成有玉龙辨识度的“3443”年轻干部培养机制。加强优秀年轻干部培养锻炼，选派40名35岁以下优秀年轻干部参加“玉龙青锐”中青年干部培训班，2023年先后有20名30岁以下年轻干部选配到乡镇党政班子中。探索建立持续发现、动态管理的长效机制，分层分类建立优秀年轻干部人才库。每年全覆盖开展干部综合大调研1次，建立“优秀科级干部”“可跟踪培养年轻科员”2个优秀年轻干部“人才库”，动态掌握综合素质好的优秀年轻干部，把各方面优秀人才汇聚到执政骨干队伍中。纳入干部“人才库”干部通过看“一时”和“一贯”表现，做到库内人员合理流动，不断充盈干部交流“蓄水池”。组织部通过跟踪培养，源源不断将“蓄水池”优秀人才引到“干部池”，促进干部队伍“一池活水”。

聚焦能力提升，加强“上”和“下”的纵向交流。“因材施教”开展培养型交流。通过大力度的上挂下派，让干部在“练兵场”中经受锻炼。将基层领导经验比较丰富、能力素质相对全面，但需要在专业、政策研究能力方面需要提升的干部，选派到上级机关单位进行“寄读式”挂职锻炼，一年来，选派1名县委常委、1名部门正职到上海杨浦区挂职锻炼，推荐8名优秀年轻干部到市直部门挂职锻炼，派出14名新提拔副科级干部参加县委巡察。将综合素质好、有发展潜力，但缺乏基层领导工作经历的优秀年轻干部，安排到基层一线锻炼。一年来，把24名优秀年轻干部放到基层一线锻炼培养，12名基层一线优秀干部交流到县直部门任职，开拓县内县直部门、乡镇（街道）“双向互派”“上下互通”的挂职、跟班学习模式，一年来，选派8名干部到乡（镇、街道）挂职干部。通过开展多种挂职锻炼工作，全县各条战线、各个领域干部奋发作为的内在动力全面释放。

聚焦内部循环，加强“左”和“右”的横向交流。立足发展短板。采取跨系统、跨部门、跨行业方式，促进优秀年轻干部交流。成立玉龙县“9+1”重点工作推进组，有针对性地选择组建经济金融、城市建设管理、产业发展、营商环境等领域工作专项组，将其作为相对固定的实践锻炼平台，由经验丰富的“老干部智囊团”作为“领路人”，定期有计划地组织优秀年轻干部锻炼和学习，做好“传帮带”式的交流。做好新任职科级干部锻炼型交流，明确每年安排新提拔科级干部到巡查办、信访局等工作内容比较复杂的单位跟班学习，推动交流，焕发生机活力。摸清底数，找准交流方向。紧扣解决干部岗位固化、结构老化、激情退化等问题，开展全县性摸底调研，把好干部交流的方向。重点交流在同一单位或岗位任职时间较长的、需要多岗位历练的优秀年轻干部、经济发展部门紧缺的专业型干部。通过定期对各单位人员情况进行分析，由用人单位提出交流人选，按照人岗相适原则做到应交流尽交流。

玉龙县着力树好导向，畅通交流渠道。坚持把推进干部交流与防范重点岗位风险、人才储备培养、激励担当作为相结合，大力推进纵横交错，上下贯通干部交流，营造比学赶超、创先争优的干事创业氛围。有效盘活干部资源，打破壁垒，激发基层一线干部的工作活力和干事热情。

和周宇（玉龙县委组织部）  

责任编辑：李敏