“四心工程”建强驻村工作队 凝心聚力推进乡村振兴

为持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，武定县插甸镇探索创新乡村振兴驻村工作队管理服务模式，以“选培管激”为着力点，锻造了一批留得住、能战斗、作用好的驻村队伍，真正成为助力乡村振兴的“硬核力量”。

精心选优配强，打造党建引领“领头雁”。插甸镇坚持好中选优、优中配强的选人用人导向，从中央、省、州、县四级组成的36名驻村工作队伍中精选12名政治过硬、本领过硬、作风过硬的任驻村第一书记，由副书记担任乡镇工作队队长负责管理驻村队员。同时把镇级工作队与驻村工作队进行“整编”，形成“同驻村、共议事、聚合力”的工作模式，实行分片包村联户，依托“支部+理事会”治理模式，进一步筑牢乡村振兴基层战斗堡垒。

强心充电赋能，培育基层治理“主心骨”。插甸镇坚持按需“点单”，集中“充电”的方式，围绕驻村工作队建强村党组织、做好政策宣传、抓好监测帮扶、助力农民增收、推进乡村治理与建设的“五项职责任务”，通过以会代训、集中学习、联合交流研讨等形式，采取“请进来+送出去”模式开展培训13期，帮助全体驻村队员扫清“三农”知识盲区，进一步提升驻村工作队的理论素养和履职能力。通过图斑整改、护林防火、环境卫生整治、助力农民增收等重大任务，全面强化岗位练兵，实现问题在一线解决、成果在一线检验，推动驻村队员作风大转变、素质大提升、效能大释放。采取专题授课、现场观摩、经验交流等多种形式开展季度“党建联建”活动4期，举办“驻村大练兵、擂台大比武”2期，政策知识测试2次，让驻村队员“晒”成绩、“亮”不足、谈“收获”，营造了比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，切实提高了驻村干部干事创业激情。

用心从严管理，锻造强村富民“铁肩膀”。插甸镇建立“周调度、月通报、季考评”管理制度，每周工作例会安排任务，每月制定驻村工作任务清单派发到各工作队，月底在云岭先锋app上填报完成工作情况，推行驻村干部与村干部捆绑考核，量化队员每季度在岗情况、各项工作推进情况、为群众办实事等指标开展考核。严格执行驻村工作队工作报告、服务群众、云岭先锋app和请销假等制度，采取定期督查、随机抽查、实地查看等方式，确保驻村工作队在岗在位、驻得实。充分发挥各驻村工作队员单位专业优势作用联合“作战”，积极引入产业、技术指导、平台采购，“订单式”服务插甸镇中心工作。

暖心激励保障，激活乡村振兴“生力军”。插甸镇积极打造“驻村工作队之家”，构建由党政班子成员和村党总支书记组成的“2+1”联系帮带机制，帮助新轮换的队员熟悉村情、镇情，了解驻村工作职责，掌握农村工作方法，帮助新队员尽快进入角色，全盘接手驻村工作。建立起“驻村队员—镇—派出单位”双向沟通协调机制，全面落实驻村帮扶各类保障政策，督促派出单位及时足额拨付驻村工作队员经费和驻村补贴，按时为驻村队员购买人身意外伤害保险和体检等。与驻村队员开展“双向谈心谈话”，及时掌握思想动态，帮助解决实际困难，年内对驻村队员开展集体谈话6场次，开展谈心谈话30余人次。

下一步，插甸镇将坚持把驻村工作队伍建设摆在关键位置，持续巩固和提升驻村工作队帮扶成效，凝聚各方合力，用心用情为民谋发展、促增收、办实事，为推进乡村振兴事业作出新的更大贡献。

通讯员 普秋榕 江海涛

责任编辑：谭江华