漾濞：“三五”措施建强干部队伍

近年来，漾濞县认真贯彻落实全国、全省组织部长会议精神，采取“三五”工作措施，持续在育好选好管好干部上发力，着力建设堪当重任的新时代干部队伍。

用好“五个措施”，培根固本育好“干部苗”。把提升履职能力作为今年干部工作重要内容，聚焦年轻干部成长，采取一名领导带、每名县处领导一对一手把手联系培养2—3名年轻干部，一次上挂学，输送优秀年轻干部到沿海发达地区和省州级机关挂职锻炼；一次集中训，每年对优秀年轻干部开展30天左右的集中轮训；一线实战练，每年分批下派机关干部到乡镇、重点项目、经济发展一线任职挂职；一轮事上磨，选派年轻干部在急难险重工作担任组长队长园长等“五个一”措施；培养提升年轻干部“独当一面”等综合能力素质。去年以来，全县县处级领导结对帮带年轻干部53名，“上挂”16名年轻干部外出学习历练，“下派”36名年轻干部到基层实践锻炼。

突出“五个一线”，树牢导向培养“接班人”。树牢“四重”导向，实施“坚持农村基层一线磨炼干部、增强服务群众本领，坚持经济工作一线淬炼干部、增强推动高质量发展本领，坚持急难险重一线锤炼干部、增强防范化解风险本领，坚持重大项目一线历练干部、增强迎挑战抗打压本领，坚持一线考察识别干部、增强选干部配班子科学性”“五个一线”工程，突出一线锤炼和识别干部。目前，共选派118名干部到乡村振兴、一县一业重点项目建设等一线摔打磨练、强筋壮骨。加大一线干部选拔力度，2023年以来，在一线考察识别提拔使用干部54名，占提拔总数84.37%，以“一线”导向激励干部主动作为。

实行“五个机制”，严管厚爱管出“好作风”。优化和持续推行领导干部谈心谈话制度、从严监督干部十条管理措施、“五个一批”纠治干部违规饮酒、公职人员“八小时外”监督管理、干部容错纠错等五项制度，“一盘棋”推动干部监督管理。由县委书记带头开展全覆盖六级谈心谈话，提升各级党员干部廉洁从政行动自觉；建立17类行为清单，为干部“八小时外”立明规矩；采取“研判掌握一批、提醒谈话一批、重点监督一批、坚决惩处一批、教育转化一批”措施重拳纠治干部违规饮酒问题，对研判出存在涉酒风险的36名干部，各明确1名责任领导进行日常监管和教育转化，持续推动干部“酒风”问题转变。深化澄清正名激励担当作为专项行动，重先启用和提拔一批敢闯敢干、因客观原因造成工作失误的干部，营造鼓励创新、宽容失败的浓厚氛围。

毕华军（漾濞县委组织部）

责任编辑：王璐