景谷县推动公务员“传帮带”见实效

近年来，景谷县结合干部队伍建设需要，持续完善“传帮带”制度，探索“业务有人教+历练有人带”的传帮带模式，进一步提升年轻公务员培养工作的针对性和实效性，全力抓好后继有人这个根本大计。

因人施策，分类帮带更精准。积极探索分级分类的“传帮带”制度，县乡（镇）联动，因人施策，到村任职选调生采用“县委常委+乡（镇）党委书记+用人单位分管领导+村（社区）党组织书记”的帮带模式，新录用及新调入的公务员采用“分管领导+科室长”的帮带模式，行政执法类公务员采用“分管领导+业务骨干”的帮带模式，乡镇基层公务员采用“改任职级公务员+分管领导”的帮带模式，全覆盖结成新老帮带对子169对，靶向施教，快速提升年轻公务员的综合素养和工作能力。

强化实践，一线帮带更实在。积极搭建历练平台，在全县重大项目建设、重点工作、基层治理、突发公共事件应急处置等“急难险重新”任务中，按照“老40%+中30%+青30%”的比例抽调组织各行各业年轻公务员与在群众工作、征地拆迁、维稳调解等方面工作经验丰富的领导或职级公务员组成“干事搭子”、结成“帮带对子”，深入一线锤炼本领。近三年来，围绕“两违”整治、粮食安全、文明城市创建等中心任务，组建6个临时“攻坚”专班，结成90余对历练帮带对子，冲在高质量发展第一线，专攻各项“急难险重新”任务，通过“改任职级领导+历练对象”帮带培育一支想干事、能干事、干成事的年轻公务员队伍。

建立机制，全程帮带更见效。注重考用结合，将帮带导师考核意见纳入公务员平时考核、年度考核、试用期满考核中，由帮带导师对年轻公务员的表现进行初评。帮带导师按季度定期开展“一对一”谈心谈话，及时了解掌握思想动态，做到政治上关爱、生活上关心。编制《景谷傣族彝族自治县公务员“一带、一帮、一促”传帮带手册》《扣好入职第一粒纽扣 新录用公务员启航手记》，对帮带情况进行全程纪实，确保帮带责任落到实处、帮带措施取得实效。加强全过程监督，对不适宜担任帮带导师的同志，及时调整并重新选派。在帮带导师的帮带下，年轻公务员加快适应基层工作，优秀年轻公务员不断涌现，成长为推动发展的重要力量。近五年来，新进公务员在帮带人介绍下加入中国共产党75人，提拔使用、晋升职级5人，担任科室长（负责人）46人。

万晓清（景谷县委组织部）

责任编辑：李敏