屏边：严管厚爱让驻村干部驻村更“驻心”

近年来，屏边县以管好用好驻村工作队为目标，从严抓好管理，提高驻村帮扶质量，着力打造一支作风优、素质高、能力强、敢担当的驻村“生力军”，激活乡村振兴“领跑力”。

“重学习”提升驻村履职能力。大力实施“学习教育提升工程”，积极组织驻村工作队员参加省级“乡村振兴大讲堂”、州级示范培训和县级轮训，各乡镇每月自选主题对辖区内驻村工作队员和村（社区）干部开展1次“业务大练兵”，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接及当前各项工作重点内容，聚焦驻村干部职责任务、管理制度与日常开展工作所需要知晓的政策法规等，利用周工作例会暨重点安排部署会，通过以会代训、集中学习等形式，不断提升驻村干部政策理论水平。同时，建立健全帮带制度，探索“1+N”模式，有效整合乡镇主要领导、挂包领导等力量，通过组建乡村振兴“小分队”等方式，以“走进去+走出去”的方式，引导驻村工作队进村入户了解村情民意，“走出去”观摩学习，帮助驻村工作队理清思路、熟悉政策、把握重点、找准方向，不断提升驻村工作队业务水平和工作质量。截至目前，共举办乡村振兴类培训班9次累计540余人次；组织驻村队员、村干部外出考察学习5次。

“严管理”提高驻村工作效率。强化考勤管理，采取“线上+线下”相结合的方式，严格执行驻村干部考勤制度、请销假等制度，建立“云岭先锋”常态化日签统计报备和远程随机调研系统调度机制，每日督促各乡镇上报队员签到情况，推动驻村工作队员年度签到率在95%以上，全面杜绝“走读式”驻村，确保驻村工作队人在村、心在村、干在村。探索建立驻村工作队员积分量化管理评价机制，通过定期考核将驻村实绩转化为数字积分，实现可视化动态管理，强化对积分考评结果的运用，将其作为考核的重要参考依据，对排名靠后的驻村干部及时进行提醒谈话、督促整改，结合“区域联盟交流”“擂台比武夺旗”“每周小课堂”等措施，进一步激励驻村干部在乡村振兴一线担当作为、创先争优。今年以来，共开展工作研讨会23次，参与651人次，开展学习观摩4次，参与218人次；开展“小课堂”学习活动1460次，培训6820人次，驻村干部管理的科学化、规范化、精准化水平进一步提升。

“常关爱”激发驻村队员热情。依托挂包联系制度，引导县乡领导通过实地走访挂包村的方式，及时了解驻村干部工作生活情况，掌握思想动态，听取意见建议，不断增强驻村干部“归属感”。积极整合各方资源，加强对驻村干部在生活上的关心关爱，及时解决驻村干部的食宿、办公问题，积极改善驻村干部工作和生活条件，不断增强驻村干部“幸福感”。加强提炼总结，及时宣传驻村干部工作的好经验好做法，大力宣传第一书记和工作队员中的典型事迹，营造关心、支持驻村工作的良好氛围，不断增强驻村干部的“获得感”。2023年，评审表扬县级优秀驻村队员14名，推荐16名驻村队员受到省州表扬，不断激励驻村干部安心驻村、干事创业的热情。

秦源（屏边县委组织部）

责任编辑：王璐