双柏：把好“度量衡” 蓄满“源头水”

“今天我们在这里召开干部职工会议，主要任务就是民主推荐组织一股股长，请大家本着客观公正、人岗相适的原则认真填写《民主推荐表》……”近日，在双柏县委组织部股所级干部民主推荐大会上，相关负责人主持会议时说道。

今年以来，聚焦股所级干部选用不规范、管理不严格、激励不到位等问题，双柏县坚持“严、细、实”导向，充分借鉴干部选拔任用实践经验，进一步细化明确股所级干部选、用、考的“度量衡”，为培养量足质优的后备干部蓄满“源头活水”。

采取“6+N”的方式明确股所级干部任用资格条件，在满足《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的六个基本条件外，还从正反两个方面细化了其他条件，对在职情况、学历经历、身体素能、特殊资质作出具体要求，对政治表现有问题的、违纪违法受侦查或在处理的、群众公认度不高的，实行“一票否决”，把好股所级干部选用“资格关”。

根据干部管理权限，由各单位党委（党组）严格按照“三定方案”核定的机构和职数，通过研判动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、任职谈话、正式任职、资料归档的8个程序开展股所级干部选拔考察任用。各单位党委（党组）结合任职资格条件和股所级干部职位空缺情况，动议提出股所级干部初步人选，派出2名以上人员组成的干部考察组，多方面听取单位领导班子成员、纪委书记（纪检监察组组长）、所在党支部书记、其他干部职工意见建议，并征求本乡镇纪委或派驻纪检监察组意见，层层筛查、步步把关、相互印证，考准画实股所级干部考察对象实绩“画像”。在公示期满无异议后，由单位党委（党组）主要领导及纪委书记（纪检监察组组长）开展任前谈话，由党委（党组）发文任免，并将考察过程中的民主推荐材料、谈话记录、考察材料、公示情况、会议记录等存入单位干部人事文书档案，同步把任免职文件存入个人人事档案，拉满股所级干部任职的“仪式感”，把好干部储备的“入口关”，帮助干部走好成长的“第一步”。

实行轮岗交流、谈心谈话、考核评价三项制度，加强股所级干部的日常管理和正向激励。对在同一岗位连续任职满5年的股所级干部实行“因需交流”，对在同一股所级岗位上连续任职满10年的实行“强制交流”，促进股所级干部多岗锻炼、茁壮成长。单位主要领导每半年与重点岗位股所级干部开展谈心谈话1次，分管领导每季度与分管股所级干部开展谈心谈话1次，及时掌握股所级干部思想动态、了解所思所盼、解决实际问题。开展股所级干部年度考核评价，把考核结果作为干部选拔使用、职级晋升、评先评优和绩效分配的重要依据，让股所级干部干有动力、上有盼头。

同时，为确保股所级干部选拔任用精准高效，县委组织部对股所级干部选拔任用进行备案审核和监督检查，在各党委（党组）任免职文件发出5个工作日内对任免职文件、干部任免审批表、考察材料、廉洁自律情况结论性意见进行集中审核备案，定期会同纪检监察部门开展选人用人监督检查，对违反组织人事纪律的，严格追究相关责任人责任。截至目前，开展股所级干部选拔任用监督检查3次，发现并整改问题15个，从2023年度考核优秀的股所级干部中提拔使用干部8人、晋升职级1人。

王晓花（双柏县委组织部）

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