西畴：“搭桥铺道”解决基层干部急难愁盼问题

近年来，西畴县在听心声答诉求、教方法解难题方面搭“连心桥”，在干部成长、激励担当方面铺“快车道”，以实打实的举措为基层干部减负。

搭沟通“连心桥”，既听心声也答诉求。组织各部门班子成员组建调研工作组，县级领导带头对全县9个乡镇76个村（社区）全覆盖走访。通过调查研究，实地了解乡镇领导班子和干部队伍建设、干部能力作风建设、基层组织建设等重点工作情况；与乡镇班子成员开展谈心谈话，了解其思想状况和工作状态；召开乡村干部座谈会，与基层干部面对面交流，深入征求意见建议，开展问卷调查；实地察看乡镇干部生活条件及办公和食堂、澡堂、阅览室等场所建设情况，对因灾因病等造成生活困难的干部进行集中慰问，传递组织关怀；严格贯彻执行《西畴县解决形式主义突出问题为基层减负22条措施》，整治指尖上的形式主义问题，减轻基层干部负担。2023年来，组织基层干部开展谈心谈话90余次，走访500余次，通过走访收集意见建议100余条，答复基层干部诉求60余次。

搭传技“连心桥”，既交任务也教方法。探索建立“面对面”传经验、“手把手”帮困难、“实打实”带业务的“传帮带”干部培养制度，通过“一对一”的言传身教，对基层年轻干部进行“量体裁衣”，按照“缺什么补什么”的原则，由帮带责任人为年轻干部理思路、讲方法、交任务、压担子，定期跟进督促指导、交流探讨、提问考学，实打实做好帮带工作，提升年轻干部业务能力和水平。聚焦基层干部、人才成长，从全县农业、林业、卫健、教体、司法等领域，选派316名具有较强专业技术能力和具有服务基层良好意愿的优秀干部、人才组成县级专家服务团到基层开展帮带；为20名引进硕士研究生配备24名“成长导师”重点培养，使之成为行业骨干。落实党委联系专家制度，畅通人才意见表达渠道，广泛听取意见建议，增强一线人才成就感。

铺护才“快车道”，既破梗阻也重激励。坚持“三个区分开来”，县乡同步推进、部门协作联动，常态化、规范化、精准化推进澄清正名工作，采取书面澄清、当面澄清、会议澄清、通报澄清等多种方式为受到不实举报的干部予以澄清正名，通过暖心回访、交心谈心等方式为受到不实举报的干部及时解除心中困惑、卸掉思想包袱。其中，针对不实信访举报，建立信访、案管、审理、监督检查等部门联审机制，围绕“程序是否合规、事实认定是否清楚、证据是否充分、结论是否恰当”等进行联合审查，并结合问题性质、影响范围、核查情况及本人意愿等因素，审慎选择书面澄清、面对面澄清、会议澄清等方式，并借澄清之机向群众宣传信访举报知识，树立正确导向，真正将澄清正名工作做到干部“心坎上”。2023年，开展检举控告澄清正名5件5人，不断营造为担当者担当，为实干者“撑腰”的鲜明导向。

郑舒予（西畴县委组织部）

责任编辑：王璐