双柏：“三心”护航选调生“向阳生长”

近年来，双柏县着眼高质量发展需要，把选调生培养作为优化干部结构、增强队伍活力、推动干部队伍建设长远发展的重要抓手，不断健全优化选调生“育管用”培养链条，让选调生在宽严相济中向下扎根、向阳生长。

悉心“育”，精施生长“营养肥”。紧盯选调生入门“第一步”和生长“黄金期”，施够生长“肥料”，搭好成长“梯子”，让选调生“营养”充足、扶梯快长。岗前“两课”系紧“扣”。县委组织部在新录用选调生入职第一天组织录用人员和用人单位召开见面座谈会，由县委组织部分管领导和纪检干部分别讲授一堂思想政治课和廉政教育课，通过面对面、心贴心交流警示，既为新录用选调生加油鼓劲，又为用人单位明责压担，更为新入职人员敲响廉洁警钟。结对帮带引好“路”。建立“3+1”结对帮带机制，明确1名县级领导班子成员担任结对帮带人，到村任职所在乡（镇）党委书记、村党组织书记为具体帮带人，构建县乡村“三级联动”培养链，对选调生开展“滴灌式”培养、“手把手”帮带，帮助选调生尽快熟悉基层、随时答疑解惑。2019年以来，共为18名到村任职选调生配备“引路人”54名。保障关爱留住“心”。严格落实选调生相关待遇，加强到村任职选调生工作经费保障，规范选调生到村任职期间生活安置、工作调研、服务群众、教育培训等经费使用，让选调生在基层干得了事、留得住心。

精心“管”，调配生长“壮骨汤”。把“严”贯穿到选调生管理的全过程、各方面，让选调生在风雨中历练摔打、在精修中长得“根正苗壮”。学炼结合强“身”。坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”原则，综合选调生专业特长、性格特点、能力优势等因素，有计划、全覆盖安排18名选调生到村任职2年，有针对性地选派3名选调生到基层蹲苗历练，选派4名选调生到省州要素部门跟岗锻炼，选派5名选调生到产业发展、项目建设、信访维稳等一线实践锻炼，选调21名选调生参加县青年干部培训班、公务员素质能力提升研讨班及省州调训，促进选调生在学中增智、在炼中提能。跟踪管理塑“形”。严格落实选调生在村请示报告、请销假、考勤制度、最低服务年限制度，县委组织部专人负责选调生日常管理，采取随机督查、实地走访、定期汇报等方式经常性跟踪了解选调生思想状况、在岗履职情况。适时组织选调生参加年轻干部座谈会，常态化开展警示教育，县委组织部、三级帮带人不定期与选调生开展谈心谈话，第一时间掌握思想动态和工作情况，加强教育引导、心理疏导，帮助调整心态、纠偏校准。考核评价补“气”。采取测评与谈话、定期考与日常考相结合的方式，加强选调生试用期满、年度考核、基层锻炼期满考核，通过“听转播”“看直播”全方面、多角度考准考实选调生到现实表现，并根据考察结果结合岗位实际及时调整培养方案，实现以考促为、以考激变。

放心“用”，畅通成长“快车道”。坚持“四重”用人导向，打破“隐形台阶”，主动为选调生成长搭台子、铺路子，做到用其所长、用当其时。“一人一档”重点培养。将选调生纳入后备干部库进行重点关注、跟踪培养，每年结合领导班子和干部队伍调研动态了解掌握选调生德才表现，综合专业特长、岗位经历、性格特点逐人建立成长档案、制定个性培养方案，明确培养目标和措施，精准勾勒选调生成长成才“路线图”。截至目前，11名德才兼备、能力突出、群众认可的选调生纳入全县优秀年轻干部库进行重点培养。“四个优先”合理使用。坚持综合比选、优中选优的原则，对在基层一线锻炼成长较快、条件成熟，特别是在基层治理、信访维稳、产业发展等中心工作和急难险重岗位中实绩突出的选调生，做到同等条件下优先提拔、重要岗位优先安排、报考遴选优先推荐；对县级机关单位补充工作人员，优先考虑从锻炼期满的乡镇基层选调生中择优使用。截至目前，10名选调生在重要岗位培养历练，2名选调生选调到上级部门，5名选调生走上领导岗位，其中1名选调生担任乡镇党政正职。

张永慧 王晓花（双柏县委组织部）

责任编辑：王璐