华坪：“三步走”打造优秀年轻干部“蓄水池”

近年来，华坪县坚持“三步走”打造优秀年轻干部“蓄水池”，为实现华坪县高质量发展提供坚强组织保障。

全面分析研判，做好“预备功”。探索建立干部研判“2+X”机制，“2”即静态研判和动态研判，静态研判重点分析干部专业、年龄、特长、民族、来源及熟悉领域等基本情况和主要特征，做到底数清、情况明；动态研判即通过专题调研、谈心谈话、专项考察、定期分析等措施，组建联合调研组对8个乡镇和57家县直单位开展综合调研，近距离、全方位考察识别干部。“X”即评价意见，采取干部自我分析、主要领导评析、群众认证推荐的方式，广泛听取直接领导、同事和服务对象的评价，收集第一手资料，精准掌握干部政治素质、工作实绩等方面表现，并在全县范围内进行横向、纵向比较，为调优配强领导班子、选准用好干部提供科学决策依据。

强化培养锻炼，建强“人才库”。建立“考察—画像—分类—培养—跟踪”的入库培养模式，提高干部库人选识别培养精准性。坚持“一对一带”，由领导班子成员、中层干部组成导师团，与年轻干部“一对一”结对，遇事问、现场教、定期谈，激励年轻干部积极工作、担当作为。坚持“请进来教”，将年轻干部专题培训纳入干部教育主题班次，全覆盖培训和“点菜式”选学相结合，定制专业“精品课程”，通过“请进来教授经验、走上台畅谈所想、坐下来沉淀提升”，增强培训针对性、吸引力。坚持“送出去炼”，综合运用“上挂下派”“双向挂职”“跟班轮训”等方式，择优选派9名干部到省、市挂职锻炼，6名县直部门年轻干部到乡镇挂职，21名乡镇年轻干部到重大项目建设、信访维稳等部门开展为期2个月的实践锻炼，让年轻干部阅历更丰富、能力更扎实。

动态管理更新，做实“后半篇”。建立持续动态调整更新机制，对领导班子成员、年轻干部、女性少数民族干部、选调生、高学历人才等群体信息进行名单式、图表化管理，实现各类干部信息数据动态更新，确保干部人才库“能进能出”，入库信息真实准确。截至目前，已分类建立完善50名年轻后备干部库。根据干部政治表现全面跟踪纪实，“一人一档”建立政治素质档案，加强跟踪了解，通过一线蹲点调研和日常分析研判，了解掌握其工作实绩、现实表现等情况，对发现的苗头性、倾向性等问题，有针对性地进行谈话提醒，对经谈话提醒后仍被评价为“不适宜”的及时调整出库。对表现突出、历练成熟的干部适时择优选拔使用，充分调动干部人才工作积极性，激发干部队伍“一池春水”。2023年以来，在乡村振兴、经济发展等一线提拔使用年轻干部37名。

詹久其（华坪县委组织部）

责任编辑：李敏