屏边：“四步”考核法为县管领导干部精准“画像”

为扎实做好县管领导班子和领导干部年度考核，更好地发挥考核“指挥棒”作用，屏边县通过“四步”考核法，为县管领导干部精准“画像”，切实让“能者”“优者”凸显，让“庸者”“劣者”无处隐藏，以鲜明导向持续激励干部干事创业“精气神”。

精挑细选“画像师”。下发《关于做好2023年年度综合调研暨2023年县管领导班子和领导干部年度考核工作的通知》，明确考核对象、内容和要求，细化考核程序；结合考核工作需要，从全县精挑细选精干力量组成6个考核组，对全县63家单位进行考核，明确考核组长和联络员，细化分工，责任到人。在考核前精心组织开展考核培训会议，对考核工作人员进行统一培训，明确考核任务、讲解考核流程、严明考核纪律，为顺利完成考核工作打下坚实基础。

科学定标“画轮廓”。始终将政治素质作为考核评价的首要标准，全面考准考实干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况；注重突出政绩观考核和工作实绩考核，根据不同部门、不同类型、不同层次的领导班子，突出乡（镇）、县直部门、县属企业工作任务特点，科学设置考核指标内容和分值，为干部考核画好“刻度线”；各单位根据考核内容和干部日常表现情况，在研究提出干部工作实绩评分、工作实绩评价的基础上，由乡（镇）党委会议或单位党委（党组）会议等方式研究提出县管领导干部年度考核初步等次建议。

精准构造“画实像”。按照“总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实、综合分析、确定考核结果”等方式全方位、多角度掌握干部的整体表现，并根据不同的考核对象，采取不同的考核方式，对于单位主要领导，由县委集中考核，其他干部，由县委派出考核组到单位实地进行考核，通过不同的考核方式，精准掌握被考核单位领导班子和领导干部履职情况和工作实绩，对各项考核测评数据进行量化评分、排名，确保考核结果客观真实、公平公正。考核结果最终评定综合专项指标考核、抓基层党建工作述职评议考核、党风廉政建设责任制考核等结果，确保干部考核考准考实。2023年，考核县管领导干部505人，其中，评为优秀等次124人，称职等次336人，合格等次40人，不确定等次5人。

注重运用“展成果”。坚持考用结合，对“能者”“优者”在教育培训、挂职锻炼、评优评选、选拨任用、职级晋升等方面给予优先考虑；对“庸者”“劣者”，坚决采取即知即治的方式，通过谈话提醒、批评教育、调整岗位等方式，从严予以处置，切实增强考核的“指挥棒”“助推器”作用。针对近三年来连续考核为优秀的公务员，提拔、进一步使用、晋升职级11名，选派或计划选派优秀县管干部参加省级相关培训19名，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面，进一步激发广大党员干部的斗志和干劲。

盘永娟（屏边县委组织部）

责任编辑：李敏