富宁：用好职级晋升“指挥棒” 激活干部担当作为“动力源”

富宁县坚持把公务员职级晋升作为激励干部担当作为、履职尽责的重要抓手，最大化盘活用好公务员职级职数，拓展职级晋升激励作用，不断激活公务员干部担当作为“动力源”。

坚持科学谋划，全面盘活“家底实情”。一是健全职级职数常态化监测分析机制，依托公务员信息管理系统，对全县公务员队伍信息进行常态核对维护，建立各层级符合晋升人员名单，实行动态监测、定期研判、实时更新，为晋升提供精准数据支撑，做到摸清家底、有的放矢。二是盘活公务员职级职数资源，树立“一盘棋”思想，按照科学使用、不越红线的原则，加大统筹力度，实行总量把控、测算“预留空间”，建立职数使用情况和公务员职级晋升台账，统筹把握各职级职数使用，不断优化职级职数使用整体布局，“稳步快跑”推进公务员职级晋升。

坚持择优晋升，精准识别“干将良才”。一是树立重基层、重实干、重实绩晋升导向，注重职数向基层一线、重大项目一线、乡村振兴一线和工作实绩突出、群众公认度高等人员倾斜，把愿做事、敢扛事、能干事、干成事作为职级晋升的“硬杠杆”“铁标尺”，坚决消除“到点晋升、人人有份”等认识误区。二是创新路径，通过深入一线调研、重点工作识别、常态开展干部队伍分析研判等方式，打好立体察人“组合拳”。对成绩突出、群众认可的干部推荐优先晋升职级，让晋升人选实至名归，激励干部担当作为。目前，已对67个单位开展分析研判，识别优秀干部32名。

坚持激励牵引，持续输送“原生动力”。一是充分发挥平时考核、年度考核“指挥棒”作用，根据履职尽责、平时工作表现等情况，全面立体给干部“打分、画像”，将其作为职级晋升的重要依据，切实打破“单纯熬资历”“论资排辈”等消极等待思想，充分激发公务员干事创业精神。二是实行统筹管理与激励关怀的良性循环，提升职级晋升政策在各条战线、各个领域的覆盖面，保证业绩排名靠前、踏实肯干默默无闻、临近退休工作热情不减等各类型干部都能够进入晋升范围，为干部担当作为吃下“定心丸”，注入“强心剂”。注重做好晋升职级后干部的谈心谈话和跟踪管理，防止干部在晋升职级后出现“躺平”现象。2023年以来，共晋升职级7批87名，其中乡镇人员、驻村工作队员、重点工作一线工作人员占67.16%。

黄金海（富宁县委组织部）

责任编辑：李敏