江城县按照“精准选派、尽锐出战”原则向全县52个村（社区）选派146名干部驻村帮扶，并严格把握“三个抓手”，强化驻村干部队伍管理，激发驻村干部“助”村动力，切实发挥其“主力军”作用，为乡村振兴保驾护航。
抓机制建设，确保驻村干部在位能为
始终坚持把机制建设作为驻村干部日常管理的重要抓手，以制度为准绳，以办法为保障，以培训为基础，确保驻村干部在位能为。健全管理制度。及时成立驻村工作领导小组，结合县级实际先后制定《江城县驻村工作队管理办法》等规章制度，对驻村工作队员的日常管理、考勤登记、驻村履职、业务培训、考核评价、奖惩表彰、提拔任用、保障措施等方面进行了系统规范。同时，立足各村实际，结合驻村干部的工作经历和业务特长适度调整驻村人选，确保人村精准匹配。今年以来，共对2批19名驻村干部进行调整；完善培训机制。严格遵循会前谋划准备、会中深化认识、会后贯彻落实的要求，及时组织全县驻村干部收看驻村工作大讲堂、参与驻村干部省级培训，目前已圆满完成2022年一季度驻村第一书记集中培训。每月结合工作例会、部署会、推进会等会议，通过以会代训的方式加强驻村干部的教育管理，督促驻村干部学懂弄通做实驻村各项工作，提高驻村干部实战能力。
抓激励保障，确保驻村干部在位敢为
坚持“严管+厚爱”的工作思路，在明确选派、培训、考勤、督查、管理的同时积极探索对驻村工作队关心关爱、激励保障的工作方式和内容，深入贯彻落实省组部等七部门印发的《关于在乡村振兴中加强对第一书记和工作队员关爱支持的若干措施》，及时解决驻村干部提拔重用、职级晋升、驻村食宿、绩效津贴、人生安全等问题，截至目前，共提拔任用驻村干部29名。严格按照有关规定为2022年驻村干部申请工作经费、生活补贴220.8万元，购买团体意外人身保险44700元。并持续加强对驻村干部的跟踪管理，不定期采用电话访谈、走访交流等方式实时了解掌握驻村干部的思想动态，协调解决反映的困难和问题，解决驻村干部的后顾之忧，让驻村干部全身心投入驻村工作中，助力江城经济社会稳步发展。
抓任务落实，确保驻村干部在位有为
大力推行“三个工作法”，坚持目标导向、问题导向、结果导向，实行“日签到、周例会、月汇报、季总结、年考核”的工作制度，全面把握统筹谋划，对标对表细化措施，注重实效跟踪督导，确保驻村干部在位有为。通过开展“三讲三评”工作会议，举办驻村工作“擂台比武”，比一比增收致富谁更好，晒一晒基层堡垒谁更强，看一看民生改善谁更优，让驻村工作队与兄弟村比进度、找不足、抓落实，营造驻村干部比学赶超、奋勇争先的氛围，激发了驻村干部“助”村内生动力；为更好地督促驻村干部严实作风，县纪委县监委和驻村工作领导小组双管齐下，结合每月印发的重点工作提醒，对驻村工作落实情况进行监督检查，截止目前，完成全县11个抵边村（社区）督导调研和暗访督查，对2名驻村干部纪律作风建设问题作出约谈提醒。
肖宇雪（江城县委组织部）