近日，楚雄州委组织部充分运用调查研究这一“传家宝”，安排3个调研组，分别深入10县（市）及部分州级部门开展公务员队伍建设专题调研工作，全力做好推动高素质专业化公务员队伍建设的“基本功”。
明确调研方向，突出调研“针对性”。聚焦公务员队伍建设重点环节和突出问题，明确调研方向。调研前对全州公务员队伍的结构、现状全面分析研判，找准在高素质专业化公务员队伍建设方面的差距，明确调研目的；聚焦近年来公务员队伍建设、管理方面存在的年龄结构不优、专业结构不合理、后备力量储备不足、基层队伍稳定难等问题，明确队伍结构、公务员培训、选调生管理等14项具体调研内容；以访实情、求实效为着力点，下沉到10县市20个乡镇、20家县（市）级部门和10家情况复杂、矛盾突出的州级部门，突出调研对象。
多方收集资料，注重调研“精准性”。坚持带着问题找答案和发现问题研究答案相结合，注重收集资料的精准性。以座谈会、查阅资料、实地走访、个别访谈等方式，向140余名基层干部、部门领导、业务负责人等调研了解，收集“稳定公务员考录规模、完善各地区急需紧缺专业目录库、探索开展科级干部调任工作、畅通公务员双向交流渠道”等30余条意见建议，获得新鲜的“一手资料”；聚焦听真话、察实情、解难题，实地调研了解掌握“基层普遍缺编、培养后备力量矛盾突出、岗位精准匹配困难、专业人才缺乏”等各方面的问题和困难20余项。
推动结果运用，强化调研“实效性”。以通过调研打通“堵点”、破解“痛点”、攻克“难点”为原则，强化结果运用。调研结束后，楚雄州以问题导向为原则，突出守正强本，制定完善“公务员调任规程”“公务员急需紧缺专业目录”等各项机制，提升管理水平；根据反映强烈、普遍关注的突出问题，注重创新突破，在制定岗位说明书、构建公务员岗位胜任素质模型方面进行探索研究。
倪祖瑛（楚雄州委组织部）