沉默一词形容人不爱说话、不爱交谈，而这放在领导干部身上却折射出了庸政懒政怠政的不良风气。近日，“沉默”干部一词频频出现，那什么是“沉默”干部呢？一是胸无点墨，沉默不会说；二是算盘打得噼啪响，却善于闭嘴装糊涂，不喊口号不担责，撸起袖子就是看；三是谁说话谁干活，谁答到谁负责，大家都低下头不敢揽事；四是谁说话谁犯错，慎言闭嘴不惹祸；五是想说不会说，只会着急干瞪眼。
“沉默”干部的产生并不是无迹可循。其中一个共性的问题——担当精神的缺失。“沉默”型干部遇事不敢承责，怕字当头，怕担任务、怕出问题、怕得罪人。
心理学上认为“沉默震耳欲聋”，是指往往一方不说话了，一方很着急的状态。如今，基层干部“沉默”现象值得警惕，因为一旦干部“失语”蔓延开来，“沉默”成了“大多数”，会不断侵蚀良好的政治生态和干事氛围，也会让群众感受到“沉默震耳欲聋”。
深究这些“沉默”干部“失语”的原因不难发现，一类是怕“言之无物”不会说，有的干部能力不足，经验不够，面对千头万绪的基层工作，没有想法、没有章程，不知道该怎么下手干工作，不敢轻易发表意见。一类是怕“祸从口出”不愿说，有的“老资历”干部深谙“为官慎言”之道，不轻易发表不同意见，领导说什么都说好，秉持着少说话，要么是讲话讲一半留一半，要么就一言不发、频频点头。还有一类是怕“人微言轻”不敢说，有的年轻干部缺乏资历和阅历，受到“排资论辈”“躺平思潮”等不良风气影响，跟着“老油条”学成“小油条”，遇事不敢说也不作为，整天懵懵懂懂的，这些年轻干部借口“人微言轻”不敢说而不说话。诚然，“沉默型”干部的出现有其自身原因，但客观上也与政治环境有直接关系。当前，基层容错机制尚不健全，“言多语失”也可能被“追责问责”，也迫使一些干部不得不当起“老好人”，做了“失语者”。
如果说只是让沉默的大多数“开口”，或许并不难，难得是要让“沉默”的大多数吐“金”，要让领导干部说“老实话”。干部说“老实话”犹如口吐“莲花”，必须是“一是一、二是二”，清清楚楚、光明磊落，敢讲实事求是的真话，会讲群众听得懂的话，能讲批评和自我批评的话。
与此同时，要培养领导干部“言之者无罪，闻之者足戒”的胸襟气度，不搞“一言堂”，让下属真正敢说话、敢说真话；要健全完善容错纠错机制，为基层干部敢发言敢表态提供制度保障，通过纪律和规矩为敢讲真话、敢担当的基层干部撑腰鼓劲；要整治干部“沉默”“失语”现象，激励干部勇于担当、敢于担当、善于担当，创造条件让基层干部会说、敢说、能说、愿说。
何悦（开远市委组织部）