近日，在整理年终检查考核时发现，一个部门需要完成的考核任务高达20余项，仅一个行业部门就设置4项考核任务，且检查考核条条框框过多，指标少的几十项，多则上百项，基层干部不禁感叹“证明自己干了什么，比自己真正干了什么更累。”眼下已进入第四季度，正是各类督查检查、考核评比的集中期，笔者认为，在此特殊时间节点，各级各部门应严格按照中央要求，念好“三字经”，谨防督查检查考核中形式主义抬头。
总量和频率要“控”。督查检查考核需要投入大量的时间、人力，必须严格控制总量和频次。控制总量，即考虑基层承受能力，以审慎态度设置督查检查考核事项，避免随心所欲、说查就查。坚决取消那些没有必要的督查检查和考核，不搞单打独斗，不搞临时起意，从源头抓起，从上级机关做起，同类事项合并进行，涉及多部门的联合组团下去，集中检查审核，变“单兵行动”为“联合作战”，既防止多头检查、扎堆检查、重复检查，又能节省时间提高处理问题的效率。上级对考核检查，应制定相关规章制度，实行计划管理、备案审批，可以就某一重大事项通过建立联合指挥部的形式，统筹安排、联动开展党政机关目标考核、年度综合考核、党建考核等，确保督查检查考核切实需要、数量可控。建立检查成果共享机制，推动信息共享、成果互用，坚决把繁文缛节减下去、把质量效果提上来，减轻基层迎督迎检迎考负担。
监督和纪律要“严”。相关部门要着眼月末、季初、年中和年底等关键时间节点，聚焦基层容易出现的行政事务多、检查评比多、会议台账多、不合理证明多等问题开展监督检查，切实提升基层精细化治理和精细化服务水平。抓紧开展专项清理，坚决撤销形式主义、劳民伤财、虚头巴脑的督查检查考核事项，对清理后保留的事项实行清单管理，可以公开的公开，接受社会监督，确保制度执行到位。同时，进一步压实各级党组织主体责任，督促其科学谋划工作，合理安排任务，切实履行工作职责，对在基层治理、乡村振兴、安全生产等重点工作中不担当、不作为的从严监督执纪，严肃查处典型案件，做到发现一起、查处一起、通报一起，强化警示效应，切实做到减负增效。对违反中央减负规定、肆意加大基层负担、造成不良影响和严重后果的，给予必要的党纪政纪处分，让考核指挥棒“舞”出基层的新气象、好环境。
程序和方法要“实”。考核检查要督在关键，查在要害，考在实处。过去的考核检查避免不了“听汇报、查资料、看现场”的“检查三部曲”，这些工作方法本身没什么问题，但有的考核组往往会把查资料当作重中之重，过于强调资料整理得齐不齐全、规范不规范、美观不美观，按照条条框框划勾打分，根据材料来评优评先，而忽视了工作实绩。改进督查检查考核办法，必要的记录、台账要看，但不能一味要求基层填表格报材料，不能简单以留痕多少评判工作好坏，不能工作刚安排就督查检查、刚部署就进行考核，杜绝只看“面子”不看“里子”的考核检查方式。要加强常态了解，突出问题导向，加强督促整改，变“花拳绣腿”为“真刀真枪”，创新督查检查考核方式，充分运用信息化手段，实现信息资源共享，优化第三方评估，尽量减少对基层的打扰，确保各类督查检查考核更加务实、更有针对性。
督查检查考核既是对基层被检查对象工作能力、实绩的检验，也是对检查者作风、水平的考验。各级党政机关和领导干部要改变督查检查考核中不合时宜的观念，力戒形式主义、官僚主义，转变工作作风，切实为基层干部“减负松绑”,让广大干部轻装上阵，激发干部主动有为、攻坚克难的责任担当，把心思和精力集中在干实事、出实绩上，让督查检查考核指挥棒真正发挥实效。
赵左书（梁河县委组织部）