武定县东坡乡深入推进作风革命、效能革命，从“选育管用”四个环节发力，全力打造一支朝气蓬勃、敢于担当、勇于创新的干部队伍，为乡村振兴、移民搬迁、重大项目建设等各项事业高质量发展提供人才保障。
“披沙拣金”，选出德才兼备好“种子”。坚持以德为先、以能为重、以勤为本，注重在基层一线识别干将良才，打通干部选拔“绿色通道”。坚持能上能下，根据干部能力、专业素质进行合理分工，以岗选人，有能力、有业绩的干部放到“主战场”，能力不足、业务水平低的干部“回炉重造”。开展集中交流，建立轮岗交流制，年轻干部放在多岗位锻炼，今年共13名年轻干部开展轮岗。树立基层导向，申报招收对象为村干部的公务员招考岗位，1名优秀村干部通过考试成为乡政府公务员，通过“五类人员”工程，1名优秀村干部直接选拔进入乡级副科岗位。
因材施教，育出朝气蓬勃好“苗子”。抓住培育“牛鼻子”，搞好精准化、常态化培育干部。坚持以理想信念为“立足点”，由乡党委书记对刚入职年轻干部上理想信念专题党课，补足精神之钙，健强信念之“骨”。坚持培育精准化，选聘15名本乡“田教授”“土专家”进入动态师资库，为乡村干部定制基层党建、种养殖技术、农村电商等专题培训菜单。坚持培育常态化，充分利用“三会一课”、主题党日、“万名党员进党校”“周一集中大学习”等形式组织集中学习，全年共开展27次学习培训，营造出领导带头学、干部主动学氛围。
严管厚爱，管出风清气正好生态。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，多点发力激发干部活力。规范制度管理，制定机关干部职工日常管理办法、村组干部管理办法等制度，着力解决部分干部职责不清楚、遇事不敢当、干事不规范等问题。厘清权责边界，完善村级“小微权力”清单和责任清单，进一步划清用权“边界”、规范办事流程。执行严的作风，对所有干部进行考勤管理，每周职工例会对考勤异常人员进行通报。落实谈心谈话制度，今年以来全乡共开展“两个责任约谈”105人次，指出干部215个问题，及时掌握了干部思想动态。建立容错纠错机制，制定了乡村振兴、移民搬迁、重大项目建设等重点工作容错的正面清单和不予容错的负面清单，为2名干部进行公开澄清证明。
机制保障，用出比学赶超好氛围。坚持尽职担当的价值取向，让“吃苦”者“吃香”、“埋头”者“出头”、“实干”者“实惠”。以担子激动力，从乡级部门负责人中选派8名干部挂点驻村工作队长，给年轻干部压担子，培养责任心。以机制激活力，出台乡村干部绩效补贴资金考核管理办法、机关干部事业人员工作绩效考核办法，结合“大岗位”制全面构建“基础工资保底、绩效工资浮动”村干部薪酬发放机制。以团队激潜力，将全乡干部职工和8个村“五职”人员共99名干部，按“老、中、青”模式搭配成“乡工作队+村党总支+支部”的团队。以奖罚激合力，每季度按照重点工作完成质量，对各团队颁发“流动红旗”和“流动黄旗”，激励激发团队工作合力。
通过“选育管用”四措并举，全乡干部奋发有为，争做“先锋队”。今年以来，共有4名干部被评为优秀公务员，2名干部被评为县级先进工作者，1名干部被评为县级优秀共产党员，1个村党总支被评为五星级党组织，在全县各季度“擂台赛”中，从“后进”变身“先进”。
杨伟（武定县东坡乡政府）