近年来，麻栗坡县聚焦年轻干部的培养选用，持续打好“储”“育”“用”“管”四张牌，抓牢后继有人这个根本大计，做实年轻干部队伍建设“后半篇文章”。
打好“储”字牌，保持年轻干部“一池活水”。着眼干部队伍建设需要，辩证把握“当前配备”与“长远储备”的关系，结合“四新”“四化”需要，健全完善优秀年轻干部提名推荐办法，定期开展领导班子运行和干部队伍建设分析研判，通过“领导+同事”推荐、“单位+个人”推荐、“组织+单位”评价等方式，畅通人才推送渠道，分类建立优秀年轻干部库，抓好重点领域、关键岗位优秀年轻干部应储尽储，从严落实定期调整、优胜劣汰、有进有退的动态调整机制。同时，坚持“不求所有、但求所用”的人才理念，深入实施新时代“人才强县”战略，引进公务员、事业人员、急需紧缺人才、西部志愿者、援麻帮扶教师和医疗专家等各类人才226人，常态化储备优秀年轻干部200余名。
打好“育”字牌，保持年轻干部“筋骨强壮”。结合事业发展需要和干部成长进步的关系，大力实施年轻干部一线培养、专业培养、实践培养计划。选派年轻干部到基层一线和艰苦地区磨砺，提高自身履职本领和能力。坚持“精准滴灌”和“靶向培养”，围绕“干什么学什么”“缺什么补什么”“弱什么强什么”的目的，分析年轻干部工作岗位、行业特点等情况，有针对性地开展年轻干部专业培训。实施上挂提升一批、下派历练一批、中心工作磨砺一批“三个一批”实践锻炼计划，让年轻干部在实践锻炼中学习工作方法、处世之道，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验。截至目前，选送4名干部到省级挂职锻炼、2名优秀年轻干部到上海挂职锻炼，推荐14名干部到州级工作专班历练，选派7名优秀年轻干部到乡镇一线挂职历练。
打好“用”字牌，保持年轻干部“火热赤诚”。牢固树立“重一线、重实干、重实绩、重公认”的鲜明用人导向，以“坚持用当其时，坚持用其所长，坚持一线选用”为抓手，通过上挂提升、下派历练、中心工作磨砺等手段，为年轻干部搭建成长历练的“必要台阶”。综合分析年轻干部专业背景、工作成效、个人所长等，按照“事业为上、人岗相适、人事相宜”原则，将优秀年轻干部安排到相关岗位上，做到人尽其才、人岗相适，最大限度地发挥年轻干部优势。深入落实一线考察识别干部办法，把知事识人、考察识别的关口放到一线，大力实施干部选用“两个60%”计划，注重选拔任用在一线和困难艰苦地区敢担当、善作为、实绩优的干部，切实把一线作为培养选拔年轻干部的主阵地。现阶段，择优提拔使用40名35岁以下年轻干部，全县科级领导干部占比7.5%。
打好“管”字牌，保持年轻干部“浩然正气”。从严落实干部“双顶格”管理机制，强化理想信念教育，筑牢年轻干部为人民服务的宗旨意识，拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。坚持抓早抓小、防微杜渐，组织部门牵头开展联系挂包走访活动，及时发现年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题，常警示、常教育、常敲警钟，经常性“体检把脉”，防止“小毛病”演变成“大问题”，前置监督“安全阀”。建立健全“三联三问三强化”工作机制，织严监督“制度网”，促使年轻干部自觉划定“红线”“底线”“高压线”，助力年轻干部行稳致远。2023年，开展年轻干部政治素质测试179人次，任前谈话329人次，提醒谈话6人，完成年轻干部全覆盖走访，县委巡视巡察8轮次，发出通报7批次15人。
杨晰 陈祥英 （麻栗坡县委组织部）