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沧源:“三措并举”加强基层治理专干培养管理

2024-03-18 16:20:57  来源:云岭先锋网

近年来,沧源县将基层治理专干管理纳入村级后备力量培育工作,通过建立“3+1+N”传帮带机制,抓实“墩苗、 铸魂、赋能”三个行动,实施“线上+线下”管理模式等举措,深入推动基层治理专干培养管理工作走深走实。

建立“3+1+N”传帮带机制。“3”即:明确乡(镇)组织委员为结对帮带人,所在村(社区)党组织书记为直接帮带人,驻村第一书记为思想帮带人,结对帮带人每半年、直接帮带人每季度、驻村第一书记每月至少与治理专干开展一次谈心谈话,指出不足,有针对性地提出明确要求,对出现的一些苗头性、倾向性问题,及时提醒约谈,及时跟进了解思想、工作、生活等方面的情况,加强工作指导、了解思想,解决实际困难,有效卸下心理负担,鼓励他们扎根基层、安心工作。“1”即:明确一名村(社区)班子成员帮带一名治理专干,通过“一对一”传帮带,教方法、传经验、带作风,帮助其快速熟悉新环境、进入新角色、适应新岗位、成为新助力。“N”即:各乡(镇)适时组织工作经验丰富、工作成效明显的村干部面对治理专干开展交流分享,结合自身工作经验讲工作难忘故事、谈基层经历感悟、解成长道路困惑,通过教方法、传经验、带作风,不断提高基层治理能力水平。

抓实“三个行动”充电赋能。“墩苗”磨炼。鼓励乡(镇)选派治理专干到吃劲岗位“墩苗”磨炼,督促其深入农村、认识农民、了解农村,丰富基层工作经验,增强服务群众的为民意识和工作本领。“铸魂”教育。把治理专干培训纳入“乡村振兴”主题培训总体规划,紧扣思想教育和能力提升,有计划地采取党校培训、网络培训和外出培训“三训结合”方式,强化治理专干对政治理论、政策法规及业务知识的学习,结合培训成果和岗位实际,撰写心得体会或调研报告,在提升理论水平、强化业务能力、扩展思维视野三方面“齐头并进”。“赋能”行动。按照先易后难、循序渐进的原则,各村(社区)有计划地安排治理专干参与产业发展、乡村振兴、党建、信访等重点难点中心工作,让其在多个岗位实践锻炼,丰富经历,开拓视野,增长才干。

实施“线上+线下”跟踪管理模式。在线上,建立微信交流群,定期不定期对在岗情况进行检查,杜绝时在时不在、人在心不在的情况。在线下,结合党建综合调研、驻村工作队督查等,对治理专干日常表现、生活状况、思想动态等情况进行多角度了解,及时解决反映问题,消除后顾之忧。

郭世珍 杜菲 严雪梅(沧源县勐董镇坝卡村驻村工作队)

责任编辑:王璐

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