近年来，泸水市坚持识人察人看担当、选人用人重作为，树立起在实践一线考察识别、评价选用干部的鲜明导向，多渠道多层次多角度深入了解干部思想工作状况和一贯表现，及时发现储备了一批讲政治、懂专业、善治理、敢担当的优秀干部。
深入一线“察”准干部。坚持将三大攻坚战、推进乡村振兴等经济发展主战场、维护稳定第一线、重大斗争最前沿作为考察识别干部的主阵地，紧盯重点项目建设、优化营商环境、乡村振兴、强边固防等重点工作，组建工作组，在关键时间节点，以问题为导向，紧紧围绕重点，深入基层一线，采取蹲点式识别、嵌入式了解的方式，通过考察谈话、民主测评、征求意见、查阅领导班子运行情况和领导干部履职情况相关工作台账等渠道，全面了解干部思想、工作、生活状况和优缺点，及时察准干部政治素质，掌握作用发挥情况，实地了解工作表现，进行动态跟踪记录，将一线考核与政治素质考察、综合考核、年度考核、平时考核等工作有机结合起来，实现“考人”与“考事”相结合，为考准考实干部提供第一手资料。2023年以来，按照部领导联系单位分工，由每个部领导牵头1个组，共组建6个调研小组，深入64个部门、10个乡镇（街道），与干部面对面谈心谈话1196余人次，实现调研对象覆盖范围广，全面掌握领导班子运行情况及干部德才表现。
综合比选“研”实干部。 建立综合分析研判机制，在调研的基础上，组织部门根据谈话、查阅台账、实地印证等方法，注意吸收运用纪检监察、巡视巡察、审计、信访举报、个人有关事项报告查核等方面情况，从政治可靠不可靠、能力强不强、对自身要求严不严三个维度对相关领导班子运行情况、存在的问题、优化方向和班子成员现实表现逐一分析研判，形成一线考察识别干部工作情况报告及“问题清单”“实绩清单”。通过客观研判，及时发现了一批讲政治、懂专业、善治理、敢担当的优秀干部，提出了十个一批干部名单，按照“近期可用、中期培养、长期关注”三个层次建立起泸水市优秀年轻干部储备库，发现和储备优秀年轻后备干部136名，持续加强跟踪培养，为选准用好干部奠定了坚实基础。
旗帜鲜明“用”好干部。注重把调研成果转化运用到干部队伍建设各项工作。认真落实省委提出的“四重”用人导向和“四用四不用”要求，严把干部政治关、能力关、廉洁关，对在重点工作、重大项目等一线勇于担当、实绩突出、群众认可的优秀干部，优先考虑提拔或进一步使用，加大对优秀年轻干部、少数民族干部、专业干部培养选拔力度。2023年，从一线提拔干部32人。近期提拔的市管干部中，通过调研发现的占90%。畅通“能上能下”渠道，制定印发《泸水市推进领导干部能上能下实施方案》，坚持更加鲜明的用人导向，做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，2023年以来，对15名懒散拖、干事劲头弱的干部进行“下”的调整。完善激励和保护机制，把考察结果与干部选拔任用、职级晋升、评优评先等结合起来，坚持严管与厚爱相结合，善于容错纠错，坚持“三个区分开来”，旗帜鲜明保护担当者、支持干事者，让干部吃下“定心丸”，激励干部在斗争第一线冲锋在前、勇挑重担。
和永华 （泸水市委常委、组织部部长）