近年来，陆良县健全完善多维考察体系，实行分片包保、分口识别、分类运用“三区分”模式，对干部政治素质常态化关注、多角度分析、具体化评价。用把得住、识得准的政治素质考察，扎扎实实选用出德才兼备的干部。
以分片包保，推动考察功夫下在平时、抓在关键。强化包保联系。做实组织部部务会成员及科（室、中心）分片包保责任制，坚持“责任共担、考评挂联”的原则，将政治素质考察融入日常督导检查重点工作，推动形成上下协同、合力共促的良好局面。加强日常了解。包保责任人（科、室、中心）通过日常调研督查、年度目标考核、列席民主生活会等方式常态化观察了解干部对党忠诚、遵守党章党规党纪情况，核实干部参加所在支部组织生活、履行党员义务、党章党规意识、表率作用发挥等情况，切实把政治素质考察融入公务员平时考核和干部日常监督管理中。关注重大表现。采取个别谈话、实地印证、随机走访、综合比选“四步工作法”，深入重大斗争一线有效辨别干部政治表现，让政治素质有事例支撑，推动政治素质考察由主观评价向事实说话转变。
以分口识别，推动考察方式横向可比、纵向可量。分清单位类别，让同类单位“同台竞技”。把政治素质考察与日常识别结合起来，按照乡镇（街道）、党群、政法、经济、服务保障等不同职责对全县各单位“分门别类”，坚持每年全覆盖开展政治素质考察调研，在同类单位干部中择优比选。近三年，累计派出33个调研组147人次，共与6000余人次开展深入谈话。分清岗位类别，让同岗领导“擂台比武”。将县管干部分为主要负责人、班子成员、其他县管干部3个层次，进一步细化同层次、同类别干部评价体系。主要负责人按照“一单位一办法”折算工作实绩，其他干部向“知情人”听日常表现，由单位党委（党组）主要负责人按季度对干部进行日常业绩打分，以一流工作业绩量化过硬政治素质。
以分类运用，推动考察结果导向鲜明、运用精准。部门会审相印证。综合采用纪检监察、巡视巡察、工作调研、群众口碑等多方建议，正反印证、系统分析、综合研判，以多部门联席会审综合分析提升考察精准度，使干部政治素质显性化。奖优评先促实干。充分运用考察结果，把考核结果与干部激励、管理监督、选拔任用相关联，对考察中发现坚持人民至上、为民造福，坚持真抓实干、埋头苦干，做出突出业绩的干部，及时予以提拔重用、表彰奖励，进一步强化重一线、重实干、重实绩、重公认的鲜明导向。近年来，对在重大战略实施、重大项目建设、重点工作推进中表现突出的干部提拔重用140人次、职级晋升163人次。提醒调整消隐患。对发现不担当、不作为、乱作为者及时调整处理；对发现的苗头性倾向性问题，有针对性地进行提醒谈话；对政治素质差、政治立场模糊，以及在关键时刻、急事难事中经不起考验的干部，第一时间视情节轻重作出组织处理，及时纠偏，以亮出对政治素质问题零容忍的鲜明态度，引导干部树立起过硬的政治素质。
（陆良县委组织部 供稿）