个旧：多措并举推进公务员队伍建设提质增效

近年来，个旧市坚持把公务员工作与干部工作一体统筹、谋划和推进，聚焦公务员队伍力量不强、流动不畅、动力不足等问题，多措并举推进公务员队伍建设提质增效。

用好招录岗，蓄足源头活水。紧扣“需要什么人，什么地方需要人”基础目标要求，在民族团结、转型发展、环境保护、乡村振兴、项目建设、招商引资等重点一线部门开展调研，准确把握部门需求，综合考虑南部乡镇留人难的情况，合理统筹编制资源，科学制定公务员招录计划。2023年以来，通过招录、转任、调任等方式共补充公务员72人，其中，补充到发改、工信、农业、卫健、教体、住建等专业部门31人；公务员队伍中硕士研究生人数达90人，本科以上学历公务员占比达89%，着力推动公务员队伍由“单纯增量”向“增量提质”转变。结合日常分析研判，有针对性地掌握一批在南部乡镇工作满五年的履职情况较好的干部，畅通公务员交流渠道，促进人员向北部乡镇及市级部门合理流动，增强干部队伍活力。2023年，从乡镇转任20人到市级部门，39人成长为部门、乡镇班子成员和业务骨干。

打好管育牌，激发内生动力。树立重实干、重实绩、重担当的考核导向，积极构建平时考核、专项考核、定期考核“三位一体”考核新常态，推动公务员管理考核精准化规范化。以岗位职责和工作任务为基本依据，实施分类考核，按照不同层次制定个性指标，有效提升平时考核的精准程度。开展干部履职情况“红黑榜”工作，通过“分领域研判+蹲点调研”的方式先后开展5轮调研，持续掌握储备一批优秀年轻干部，入库储备年轻干部251名。印发《个旧市年轻干部成长成材方案》，统筹“燃眉之急”与“长远之需”，分阶段、多层次把好新录用公务员培养、锻炼成长链，安排60余人到园区、工信、住建、环保等急难险重任务一线锻炼，进一步提升新录用年轻干部培养工作的针对性和时效性。

把好政策关，激励担当作为。充分树立晋升择优导向，采取“一线蹲点调研”“专项调研”“随机调研”等形式，深入重大工程、重大项目、重点任务一线开展分析研判，在职级晋升中突出针对性、科学性，区分敢于担当作为的干部、“老黄牛”式的干部、重点任务中表现突出的干部、做好“传帮带”的老同志等“四个类型”，真正把成效较好的公务员选出来、用起来。2023年，在乡村振兴、环保整治、园区建设、信访维稳等急难险重一线提拔、进一步使用、职级晋升259人。深化落实“三个区分开来”要求，健全落实容错纠错机制，对受处分公务员加强日常跟踪管理，定期进行谈心谈话，全面掌握公务员队伍思想动态，帮助解决实际困难，对表现良好的及时通过提拔、职级晋升、评优评先等方式进行激励。

（个旧市委组织部 供稿）

责任编辑：王璐